惠普推新架構 管理客戶端數據中心項目

　　惠普公司已經開始為用戶提供咨詢服務，幫助用戶做出相關的決策，比如數據中心應該建在何處，應該配置什么類型的設備等�；萜展具�出售設計服務，包括機械和電子設備的選擇，以及“后建造”服務-諸如試運轉和測試等。

　　但是當涉及建造數據中心和安裝發電機，冷卻系統和其他重型設備時，公司典型的做法是引進承包商。惠普公司正在竭盡所能的向這個行業挺進，為用戶提供一套完整的“點對點”數據中心服務。

　　通過惠普旗下全新的Critical Facilities Implementation服務，惠普公司表示他們將把這項工作作為轉包合同交給承建商并管理整個項目，為用戶提供“一站式”服務。據公司關鍵設備服務事業部全球總監Rick Einhorn介紹，惠普已經在中國采用這種模式開展了一些數據中心試點，目前正在全球范圍內提供項目實施服務。

　　像惠普和IBM這樣的IT公司都在數據中心領域占據很大的份額，如今他們在數據中心設計和建造方面扮演著越來越重要的角色�；萜蘸虸BM認為，他們在IT領域的專業經驗能幫助用戶準確控制數據中心的規模來匹配用戶所期望的工作負載，從而降低成本。

　　這與幾年前形成了鮮明的對比，那時公司通常是提供馬力強大的大型設備和制冷基礎架構來滿足他們未來十年的IT需求。這種做法目前看來效率比較低下，因為數據中心的擴建在企業資金和運作費用中所占的比例越來越大，惠普意識到了這一點，開始采用全新的方式來構建數據中心。

　　惠普公司表示其點對點管理模式將幫助項目以更低的成本完成。Einhorn表示“通常來說當你采用這種全方位模式時，你最高可以節省四分之一（即30%）的設備預算”。

　　Einhorn介紹說“這么做能大幅度縮短項目進度。你可以壓縮大量用于設計和建造上的工作--這樣就能更早的著手建造，讓你的設備更快的投放市場”。

　　惠普公司希望能從數據中心構建項目中獲取更大的利潤空間。新的服務也能讓惠普與用戶之間的關系更加緊密，讓惠普有更好的機會來提供IT設備。

　　不過這種做法也面臨著一些挑戰。舉例來說目前尚不清楚數據中心承建公司是否愿意放棄他們與用戶之間的直接聯系�；萜展鞠Ｍ軓呐c數據中心承建公司之間的尷尬關系中找到自己的位置。

　　Einhorn表示“我們不會與數據中心承建方的管理者進行競爭。我們希望他們能在這種模式下和我們配合工作或者為我們工作”。

　　惠普公司拒絕透露他們打算與那家公司合作。在這個行業里的知名公司有Holder Construction， StructureTone和Turner Construction。

　　另外，有些用戶可能不愿意打破與承包商之間的合作關系，他們對允許惠普來管理整個流程持謹慎態度，因為從歷史上來看惠普沒有這個領域的專業經驗。

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