擬基礎(chǔ)架構(gòu)帶來新的復(fù)雜性和流動性的挑戰(zhàn)，即復(fù)雜的安全規(guī)劃和威脅限制關(guān)鍵負載虛擬化業(yè)務(wù)速率。我們認為，現(xiàn)在要求一個成熟的虛擬化管理，需要向前邁進，新的管理工具需要通過自動化重點強調(diào)控制和優(yōu)化率。

服務(wù)器負載虛擬化在企業(yè)的第十年已經(jīng)達到了一個拐點。由于快速增長和日益復(fù)雜的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)不能繼續(xù)節(jié)省物理服務(wù)器整合的資本支出，早期的IT運營效率也處于風(fēng)險之中。此外，關(guān)鍵業(yè)務(wù)生產(chǎn)應(yīng)用-在未來的虛擬化前沿-要求更高水平的服務(wù)和嚴格的安全和法規(guī)監(jiān)督，IT運營團隊受到了更深層次的挑戰(zhàn)。

虛擬安全危機：誰在控制您的虛擬機？

虛擬化的下一階段是關(guān)于控制與效率，性能和靈活性的問題。 現(xiàn)在需要的是的管理解決方案是——超出現(xiàn)有庫存工具的“指揮和控制”管理解決方案。 為了使工作負載虛擬化更快更多，同時保護回報，下一代工具需要解決訪問控制，政策執(zhí)行，配置控制和活動記錄的問題。

在今后的十年，將是虛擬化技術(shù)逐步成熟的階段，同時也成為一個核心的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施層；在許多方面，一個新的操作系統(tǒng)涵蓋每一個應(yīng)用層的堆疊，影響服務(wù)器及工作負載管理的所有方面。

Taneja集團的研究顯示，美國大中型企業(yè)中，18%——25%的應(yīng)用負載是虛擬的。計劃到2012年底，虛擬化達到25%. 到目前為止，大多數(shù)虛擬化負載位于第二層或更低層，但顯然現(xiàn)在的趨勢是Tier 1，關(guān)鍵業(yè)務(wù)負載虛擬化。 事實上，超過70%的企業(yè)調(diào)查報告顯示，他們不僅對于部署關(guān)鍵應(yīng)用共享、虛擬服務(wù)器很滿意，而且也很積極的部署這些。

虛擬化轉(zhuǎn)型的副作用：失去控制

服務(wù)器虛擬化的大量增長和任何對數(shù)據(jù)中心具有破壞性的技術(shù)，最終被管理和控制進程所帶來的影響所限制。

管理員正面臨著虛擬主機和虛擬機的爆炸增長，監(jiān)測工具和特設(shè)控制過程也還不成熟。 庫存管理更加困難，利用率也很低或配置了過多的虛擬機——這些都是虛擬機無序擴張的標(biāo)志。

同時，從從非關(guān)鍵任務(wù)到第一層關(guān)鍵任務(wù)，負載的轉(zhuǎn)移操作需要操作團隊額外的監(jiān)督，這樣大大降低了效率。關(guān)鍵任務(wù)負載取決于一致、強迫服務(wù)器配置的敏感數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通常是企業(yè)，行業(yè)或政府規(guī)章的敏感數(shù)據(jù)。如果沒有足夠的，強迫的安全控制，合規(guī)風(fēng)險將持續(xù)上升，理想的情況是，隨著額外負載虛擬化，合規(guī)風(fēng)險也更多的得到控制。

IT運營方面的虛擬化的影響比理論上更值得關(guān)注。根據(jù)Taneja Group研究大中型企業(yè)資源共享顯示， 89%的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理表示由于虛擬管理工具和進程的局限性，管理員浪費了很多時間。其中，有一半表示至少有10%的管理員時間浪費掉了，五分之一的報告顯示效率減少了25%甚至更多。

我們認為，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在剛剛達到這個轉(zhuǎn)折點。在影響企業(yè)用戶的信心或嚴重削弱IT有效管理虛擬化之前，解決安全和控制問題是很好的機會。