云存儲普及面臨運營商營收難題【轉載自中國IDC圈】

　　記者：好的，我還有一個問題，因為最近云存儲確實是現在非常熱的一個概念，我想問一下從IDC的角度上，怎么看待這個云存儲的發展?

　　李子奇：如果去談全球的云存儲應用的話，你可以看到美國已經有很多應用，如果去看Google，它其實作為一個云計算中心，也可以作為一個云存儲中心，因為它提供大量的服務。云其實可以說是一個戴著帽子的服務，我們談云存儲或者云計算其實就是計算服務或者是存儲服務。這就是看你怎么去理解，那么所以談到云存儲在中國一個現狀，其實應該說并不是很樂觀。

　　為什么，原因有兩個方面，一方面是說從整個云存儲的一個部署情況來看，是由誰來做部署?這里其實有一個矛盾，因為要做云存儲服務，在中國就需要建立數據中心，那么這樣子的話，由誰建立這個數據中心這是一個最大的問題，如果是廠商去建，那么廠商需要大量的投入，那么之后要進行維護;如果是由用戶去部署，那么由哪種類型的用戶能夠有實力去部署這樣一個龐大的數據中心;如果由政府用戶去做部署，是否有一些法規的限制。目前來說，這是一個最大的問題。

　　第二個方面是說，真正運用存儲服務的用戶在哪里，這也是目前我們需要去面對的一個問題。為什么這么說呢，其實你可以看到，其實國內已經有幾個云計算中心，或者是說服務中心，或者是各省其實也在做這種超算中心，去幫助政府去做一些大的項目，或者滿足一些用戶的計算需求，但同時也可以發現，用戶在這個服務方面，他其實需求能力并不是很強。其實這些云服務的計算中心，它能夠提供的服務也不是很強，那在這樣的環境下，就會產生更惡劣的環境的負面影響，就是客戶群沒有太大增長，而這種云服務中心的投入需要很大，這形成一個反差，所以在國內用戶沒有達到一定數量的情況下，我們的云存儲服務中心，或者是云計算中心，它的整個盈利都是很低的，所以在維持這樣一個云服務的概念下，沒有盈利模式是很難去往前走的，這是一個最大的問題，我認為。

　　云存儲服務需要尋求平衡的盈利點

　　記者：我覺得您剛才說的確實是一個很大的問題，像國外它的云存儲中心，國外的確有一些云存儲中心，而且可以說全部運營，但是可能對于國內的用戶來說，可能更加習慣的是掏錢去買一個硬件的產品，比如說我們可能在手機上的消費可能會比較超前，但是對于這種服務付費的這種理念，似乎一直都趕不上國外。

　　李子奇：應該說國內現在還沒有達到像美國那樣超前消費，或者說是所有東西都租用，愿意去租用而不去買，在國內這種意識行為沒有產生，另外一塊你如果看國內的一些用戶，如果單獨談云存儲來講，他對于這塊服務的需求能力并不是很強。

　　剛才也提到三大行業，政府、電信、銀行，這三個行業，其實它們每個行業都有自己的數據中心，非常的強大，功能也非常的強，那么這些用戶他就不太可能再去購買第三方的云服務，存儲服務。其他的非政府、電信、銀行的用戶可能需要這種服務，但是他的需求量不是那么多，同時他對IT的需求也是比較低的，他的支出也是比較小的，他并不能像這三大行業一樣有這么大的IT投入，那么他相應需要的服務也會減少，那么云服務這塊，云存儲的服務相應的對于這些企業來講，也沒有錢去能夠維持良好的運營。

　　記者：就是說客戶這方面，他可能只能去挖掘一些中小企業的用戶。

　　李子奇：對，而且中小企業現在環境并不是很樂觀，剛才也談到了，我們90%的國內中小企業，它的整個存儲的采購只有10%這樣的一個水平，所以他們采購云服務存儲這種能力是很低的。

　　記者：那我們現在還有一個問題，因為提到云的話，云服務供應商可能是一方面，還有一方面，各個廠商其實都在很積極的準備這種給予服務供應商去構架基礎設施這種產品，包括IBM有XIV，然后EMC也有它的atmos，然后這些產品一個比較突出的特點可能都是用這種服務器然后加硬盤的這種模式，為什么我會剛才直接從服務器加硬盤這個模式跳到這個云服務的問題上呢，因為給我的感覺，云服務其實是不是也是一種服務器加存儲這樣一個融合的另外的一種形式?

　　李子奇：其實不管是云計算也好，或者云存儲這種服務它是兩者都必須要兼顧的，因為你數據處理能力仍然需要服務器去完成的，所以今天構建一個超算中心，或者云計算中心，它兩種設備對于存儲和對于服務器的需求量都是比較平均的，或者是比較平衡的

      轉載自http://tech.idcquan.com/project/9925.shtml

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