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個人站長淺談行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)行技巧

發(fā)布時間:  2012/7/10 17:28:00
 首先來說下阿里巴巴,我個人對馬云是很崇拜的,一是他的才智、二是眼光、三是口才、四是堅(jiān)持和耐心,基本創(chuàng)業(yè)者所需要的素質(zhì)和能力他都具備了。阿里從最簡單的B2B電子商務(wù)模式起家,有些人會說B2B并不簡單,但我覺得當(dāng)時環(huán)境只適合做B2B,到后來發(fā)展到C2C業(yè)務(wù),就是大家所熟知的淘寶,最近阿里的 B2C業(yè)務(wù)也全面上線,形成了一個完整的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈。很多人說,“馬云你真有遠(yuǎn)見,你在1995年就看到了互聯(lián)網(wǎng)。”其實(shí),我只是“瞎貓碰到死耗子”而已。從某些方面我覺得他可能是碰到的,但貴在他堅(jiān)持下來了。

其次是中國化工網(wǎng),在2000年的時候,行業(yè)垂直門戶幾乎還沒有,而有些行業(yè)網(wǎng)站上大量的行業(yè)信息能讓企業(yè)眼前一亮,然而在一個垂直性行業(yè)網(wǎng)站上多是自己的同業(yè)競爭者的現(xiàn)狀,不僅是企業(yè)的困惑,同時也對中國化工網(wǎng)的服務(wù)提出新的需求;ば袠I(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品種類多、聯(lián)系廣,單一行業(yè)網(wǎng)站所提供的信息不僅難以滿足企業(yè)需求,更可能導(dǎo)致企業(yè)陷入“信息孤島”。行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟的電子商務(wù)門戶所采用的“小門戶+聯(lián)盟”的形式就是我們針對企業(yè)需求變化的一次自我“變身”。提供與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合越來越緊密的服務(wù)將是中國化工網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃的重點(diǎn)。計(jì)劃中的就有搭建技術(shù)服務(wù)中介、供應(yīng)商管理等平臺,從而為企業(yè)解決工藝以及新產(chǎn)品的創(chuàng)新問題。

最后是中國裝修網(wǎng).http://www.cool-de.com,我個人對這個網(wǎng)站還不是很熟悉,它的運(yùn)營模式和很多網(wǎng)站一樣,也純屬于傳統(tǒng)網(wǎng)站的的運(yùn)作。他們也在覺得中國裝修行業(yè)的途徑一直以通過裝飾公司為主,很多人不能直接聯(lián)系到買家的問題;ヂ(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為企業(yè)和買家雙方的聯(lián)系提供了最直接的通道。1998年,中國裝修網(wǎng)建立了一個集聚裝修企業(yè)的第三方平臺。而現(xiàn)實(shí)中,采購商都希望能盡快看到樣品,希望能去供應(yīng)商的工廠看一眼,這是裝修行業(yè)的特點(diǎn)。2007年,中國裝修網(wǎng)正式推出的第三方權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)地驗(yàn)廠服務(wù)就是一次嘗試。未來幾年,他們嘗試最大程度地把線下的交易方式在網(wǎng)站上“模擬仿真”,縮小在網(wǎng)站上和現(xiàn)實(shí)中談生意的差異。還會開發(fā)做裝修中的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),也會選擇在機(jī)械和電子類的幾個行業(yè)做得更深更細(xì)。

從他們的發(fā)展就可以看到經(jīng)營中所存在的問題:首先是交易模式比較單一并趨于雷同。大多數(shù)的行業(yè)網(wǎng)站沒有深入細(xì)分交易主體,交易模式缺乏針對性,這是行業(yè)網(wǎng)站供給市場質(zhì)量不高的主要原因。

其次,全程交易服務(wù)能力不足也是行業(yè)網(wǎng)站普遍存在的問題。很多行業(yè)網(wǎng)站只注重交易進(jìn)行中的服務(wù),沒有太多地關(guān)注交易之前和交易之后的服務(wù)。同時,行業(yè)網(wǎng)站普遍存在同行惡性競爭、規(guī)模小、公信力低以及服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象。

最后,這些問題的產(chǎn)生反映出我國法律法規(guī)環(huán)境的不完善。由于法律法規(guī)不到位,國家相關(guān)部門沒有出臺電子商務(wù)經(jīng)營主體的管理辦法,所以針對行業(yè)網(wǎng)站的許多投訴難以處理。

從當(dāng)前經(jīng)營模式來看,很多也都是大而全的中國模式,沒有進(jìn)行具體細(xì)分和對應(yīng)用上的深入,在這里發(fā)展和經(jīng)營的焦點(diǎn)也發(fā)展了變化。

首先,細(xì)分的行業(yè)網(wǎng)站投資價(jià)值日益凸顯。隨著細(xì)分時代的來臨,中國電子商務(wù)正在從以往“大而全”的模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分的模式。計(jì)世資訊發(fā)布的《中國行業(yè)網(wǎng)站評估報(bào)告》顯示,國內(nèi)行業(yè)網(wǎng)站從2005年的2273家迅速攀升到2007年底的4510 家。在這些行業(yè)網(wǎng)站中,大而全的綜合行業(yè)網(wǎng)站僅占到了13%的比例,其余大部分為專業(yè)細(xì)分的行業(yè)網(wǎng)站。由于這些垂直類平臺往往有明確的定位,目標(biāo)客戶比較清晰,產(chǎn)品往往以一類或幾類為主,具有渠道和專注的優(yōu)勢。據(jù)計(jì)世資訊預(yù)測,到2010年底,國內(nèi)的行業(yè)網(wǎng)站收入將達(dá)到588億元人民幣,年復(fù)合增長率為 81.7%.這樣的市場空間,無論哪家投資機(jī)構(gòu)都不可能忽視。因此,2008年,像義烏全球網(wǎng)這樣的垂直區(qū)域性網(wǎng)站將會成為資本關(guān)注的熱點(diǎn)。

其次,移動電子商務(wù)將受到資本關(guān)注。移動電子商務(wù)的市場潛力不可忽視。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,到 2008年,全球移動商務(wù)用戶將達(dá)到16.7億人,將產(chǎn)生5540億美元的收入;移動電子商務(wù)將占全球在線交易市場15%的份額。而我國的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于此數(shù),大約僅在3%左右,可見其市場空間巨大。而便攜式電腦、手機(jī)、PDA等各種各樣的移動終端的大量出現(xiàn),為移動電子商務(wù)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與有線互聯(lián)網(wǎng)之間朝著交易信息實(shí)時互通和業(yè)務(wù)一體化方面的發(fā)展,移動電子商務(wù)前景必將更加廣闊。


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