“私有云”力促銀行業務前后臺分離

　　近年來，各商業銀行每年都投入大量資金用于信息化建設，但由于前幾年國有銀行都急于進行信息系統的全國大集中，造成以核心系統為軸心的各外掛業務基本處于縱向分割狀態，業務系統之間相互孤立，功能重復的弊端日益凸顯。由于橫向系統整合改造幾乎涉及所有業務系統，以及業務的操作管理流程，其面臨的實施風險和操作難度致使信息系統改造進展相對緩慢，內部交易系統在資源使用方面存在著巨大的浪費，每臺柜面終端設備除進行交易數據錄入外，還必須進行操作、維護的處理。目前部分商業銀行柜面使用的還是業務操作性系統，導致業務辦理流程片段化和冗余性，對客戶經理所進行的銷售活動缺乏足夠的支持，柜面操作性風險也得不到統一控制。因此以柜面業務前后臺分離為出發點，對國有商業銀行現有業務交易系統進行改造和整合已到了刻不容緩的地步。

　　銀行業務流程前后臺分離，是指在信息技術和前后臺運營體系有效支持下，銀行信息系統前后臺既嚴格分工又密切聯動的交易處理模式。其前臺主要負責實時性交易、客戶服務及營銷，后臺負責非實時性交易，后續集中處理。當前商業銀行的信息系統改造的重點應是前后臺業務流程的分離，以此引發組織流程和管理流程的再造。使網點前臺專注于數據錄入，后臺數據中心專注于業務數據的集中處理和反饋，以達到提高前臺客戶滿意度和后臺規模效益的目的。

　　工欲善其事，必先利其器。商業銀行欲實施前后臺業務流程分離，就應盡快建設自己的云計算中心，通過對現有應用系統的整合，將目前以大型機為核心的后臺處理模式逐步轉化為基于網格技術的集群處理模式，這種集群模式就構成了銀行“私有云”架構的后臺云端，當后臺處理出現性能瓶頸時，可通過商業銀行現有的高速專網，實現后臺處理資源的即時擴充。這種擴充不受地域限制，具有靈活性高，運維成本低的特點。“私有云”架構的建立，有利于商業銀行借力高端虛擬技術實現業務流程再造，逐步形成前臺專責實時性交易的錄入，后臺云端集中進行交易數據邏輯處理的模式。同時對現有業務系統架構實施“私有云”改造，可實現云計算中心后臺云存儲資源完全的訪問控制，并且所有前臺交易的處理都基于這個平臺，從而有效地降低銀行的運營成本。

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