企業微博運營的21條軍規 |
發布時間: 2012/8/6 16:14:27 |
搗騰了許久的企業的微博咨詢,微博營銷傳播業務,年底將攜手互動微博工作的筆記作一個簡化梳理,和大家伙交流,迎接這個充滿未知的2012,從目前情況來看如果人類不上船,明年微博運營還會繼續,那就開始扯……
1. 制定企業在微博上策略,規劃語言風格,擬人形象塑造,商業目的等; 2. 網民希望是在和人對話而不是機器,企業需要像個人,做人做的事,講人話; 3. 在每一次互動中爭取添加價值,拓展企業的價值和訴求; 4. 尊重微博上和你對話,交流的用戶,不管他是支持你,還是反對你; 5. 知道 微博粉絲是誰,了解他們的閱讀口味,偏好; 6. 官方微博風格可娛樂,但在操作時候需嚴謹對待,避免涉及版權,內容方面的法律風險; 7 。不探討涉及機構機密或某些私有的信息(不適合公開探討的); 8. 官方微博 一般不要發布個人觀點,除非其可以給企業,品牌帶來積極的影響; 9. 在擬人化,透明等原則的指導下,運營過程中需堅持品牌的價值觀和定位; 10. 精準界定微博需要影響的客戶,上下游產業鏈,行業人士;人群運營聚焦在這些領域,不必漫無目的去追逐; 11. 在微博上針對某個話題展開討論之前,需要了解話題的緣由,狀況,語氣,風向;不做二百五 12. 懂得在合適的時候離開,不要過分參與話題的輪回或掉入話題的陷阱; 13. 微博留言主題明確,需要根據企業線下經營情況,作有意識的傳播; 14. 不參與攻擊競爭對手的活動,在運營中可強調企業的定位,差異化,價值即可; 15. 對網民的反饋作出積極的反饋,適時做出道歉。不過分道歉,解決問題才是根本; 16. 微博上不推脫,勇于承擔相關的責任。官方微博在有關責任的處理中,需要請示領導,內部討論后給予公示; 17. 適度克制官方發微博,有些內容不值得分享。質量差的微博不如不發; 18. 微博上引用客戶的案例,合作伙伴的案例,事前應該尋求他們的授權; 19. 制定內容規劃,不要讓今天的微博留言和未來的留言相沖突; 20. 需要一些開放的問題,讓組織內有資格的人來詮釋 21. 遇到麻煩,應該尋求建議,咨詢,勿冒進; 企業微博運營小結: 2011年度明星當屬微博,許多企業像玩票一樣涌到微博平臺上來,一年下來企業微博的現狀可分為: 1.微博關賬號,到此為止; 2.成為雞肋,作個秀,代表企業存在; 3.夯實做微博運營,低調務實,不求搞多大風浪,成為類杜蕾斯,那不符合品牌定位,也別奢求虛無縹緲的那些浮云;(推崇這個風格) 4.還沒有開設微博,在河邊觀望型; 當下需要解決的4個問題: 1.企業在開設官方微博前,缺乏戰略規劃,沒想清楚,企業內部體系,管理制度沒有建立; 2.開設一個官方微博只需2分鐘,但后面要負責“一輩子”; 3.官方微博執行團隊的KPI,投資回報率模糊,對董事會,領導交差存在溝通障礙; 4.功利性和長期戰略性結合; 本文出自:億恩科技【www.artduck.net】 |