什么是web 2.0（1）

２００１年秋季網絡泡沫的破滅標志著互聯網的一個轉折點。很多人得出結論說，互聯網被過分夸大了，實際上，泡沫和隨之而來的衰退看上去是所有科技革命的共同特點。衰退是正處于上升期的科技準備占據中央舞臺的特色。偽裝者被逐出門外，真正的成名故事顯示出他們的實力，開始理解一個事物與其他分開的原因。

Web 2.0的概念開始于O’Reilly與 MediaLive International的一個獻計獻策會。網絡先鋒人物和O’Reilly公司副總裁Dale Dougherty指出，網絡非但沒有破滅，而且隨著許多令人激動的新程序和網站讓人驚訝的突然規律性出現，網絡比以往的作用更重要。更重要的是，在互聯網災難中幸存下來的公司看上去有一些共同的特點。.com公司的垮掉能在某種程度上標志互聯網的轉折點嗎, web 2.0這樣的稱呼有意義嗎？我們同意它的確是，web 2.0大會就這樣誕生了。

在那以后的一年半時間內，web 2.0這個詞就無疑已經生根，在Google上有超過９５０萬個引用結果。但仍有大量對web 2.0含義的不同觀點，一些人譴責這只不過是一個毫無意義的市場時髦吵作詞匯（buzzword），其他人則認為它是一個新的傳統概念。

本文旨在闡明我們通過web2.0想要表達的含義。

在最初的集體討論上，我們用例子闡明了我們對web2.0的理解。

Web 1.0—> Web 2.0

DoubleClick—>Google AdSense

Ofoto（網上照片貯存和共享服務的提供商）—>Flickr

Akamai（阿卡邁技術公司）—>BitTorrent

MP3.com—>Napster

不列顛百科全書在線—>Wikipedia

個人網站—>網絡日志（博客、部落格）

evite—>upcoming.org and EVDB

域名投機買賣—>搜索引擎優化（SEO）

網頁瀏覽—>每次點擊成本

屏幕抓取—>網絡服務

發表/出版—>參與內容管理系統（CMS）—>維基（wiki）

目錄(分類)—>標簽(“folksonomy”)

粘性—>聚合

這個表格還可以不斷往前進。但是，究竟什么可以讓我們確定一種程序或道路是web 1.0，而另外一種則是web 2.0呢?（這個問題非常迫切，因為web 2.0 概念已經非常流行，許多公司把它當作市場時髦詞匯了，卻并不真正理解它的含義。問題特別困難，因為許多對時髦詞匯有癖好的創業型公司絕對不是web 2.0。其他有些程序如napster和BT被認為是web2.0，但它們甚至不是適當的網絡應用程序！譯者注：應該是由于版權問題）

web 1.0有一些被成功故事以及最有趣的新應用程序證明的原則，下面是列表。

1、作為平臺的網絡

和其他許多重要的概念一樣，web2.0沒有堅實的分界線，但有重力的核心�？梢酝ㄟ^一系列原則和實踐把web 2.0形象化，并證明部分或所有原則都在離核心或遠或近的地方。

人們并不認為它是網絡服務，但實際上，廣告服務是第一個在互聯網上普遍開展的服務，第一個廣泛展開的組合（mashup、用另外一個詞，就是獲得了currency of late？不明白啥意思），每個廣告橫幅都是兩家網站之間的無縫合作，向另外一臺電腦用戶傳遞整合的頁面。Akamai也把網絡看成平臺，在堆棧的較深層次，建立了透明的緩沖存儲器和內容傳遞網絡（CDN），減輕了帶寬堵塞的壓力。

即便如此，這些先驅提供有用的對比，因為后加入者在相同問題上，可以有更深入的解決方案、對新平臺的特性理解更深刻。DoubleClick 和Akamai都是web 2.0先驅，然而我們也能看出，通過包含額外的web 2.0設計模式，認識更多可能性有多大可能。

讓我們對３個案例演練片刻，了解一些關鍵因素的差別。

Netscape vs. Google

如果說Netscape是web 1.0時代標準的搬運工，google則當然是web 2.0時代標準的搬運工，因為他們的IPO（首次公開募股）界定了各自的時代。因此，讓我們以對這兩家公司及其各自定位的對比開始。

Netscape根據舊的軟件范例構筑了“作為平臺的互聯網”，他們的旗艦產品是網頁瀏覽器，一種桌面應用程序，他們的戰略是利用在瀏覽器領域的統治地位，來建立一個高價服務器產品市場。理論上說，控制了瀏覽器顯示內容和應用程序的標準，這給了netscape一種微軟在PC市場上的支配力。作為熟悉的外延，和無馬馬車（horseless carriage，常指老式汽車。第一輛汽車問世時，當時稱之為‘無馬馬車’）構成的汽車相似，網景意圖用（網面）webtop代替桌面（desktop），并計劃通過信息升級和向webtop推送applets程序來組裝webtop，信息和程序則來自愿意購買網景服務器的信息提供商。

最終，瀏覽器和網絡服務器都成了最普通不過的東西，價值轉移到了通過互聯網平臺傳遞的服務上。

與此相反，google從一開始開始就是網絡應用程序，從來不賣也不打包，但作為服務傳遞，顧客也為這種服務直接或間接付帳。沒有舊軟件工業的任何困擾。沒有預定好的軟件發布，只有不斷的改進。沒有許可或出售，只有使用。沒有通向其他不同平臺、以使顧客在自己的設備上運行軟件的端口，只有大量可升級、運行開源操作系統以及自制程序的電腦，公司以外人士從來沒有機會目睹。

實際上，google需要的能力是網景從未面對的：數據庫管理。Google不僅僅是收集軟件工具，它是專門的數據庫。沒有數據，這些工具都沒有用處，沒有軟件，數據則無法管理。軟件許可和控制API――此前時代的力量杠桿――現在卻不相干了，因為軟件從來不需要被分發，而只是運作。同時由于沒有收集和管理數據的能力，軟件的用處不大。實際上，軟件的價值與它幫助管理的數據的范圍和力度成比例。

Google的服務不是一臺服務器――盡管它通過大量互聯網服務器傳輸，也不是瀏覽器，盡管它通過用戶使用瀏覽器來體驗。它旗艦的搜索服務也不控制內容。與電話很類似，不僅僅是在電話兩端，而是在中間的網絡。google就在瀏覽器、搜索引擎與目標內容服務器之間，就像一個在用戶和在線體驗之間的ENABLER或中間人。

Netscape和google都可以被描述為軟件公司，前者很明顯屬于諸如lotus微軟，甲骨文SAP,之類的軟件世界，而google則是和另外一些互聯網應用程序很類似，例如eBay Amazon, Napster,DoubleClick和 Akamai。

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