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木螞蟻站長談創業 |
| 發布時間: 2012/9/4 11:04:01 |
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楊波,網名木螞蟻。木螞蟻社區的站長;目前在KU6.com擔任推廣主管。這位年僅24歲的青年才俊是互聯網個人站長中出色的代表之一。他和許多個人站長一樣，有著艱難而辛酸的創業史。在他創業最艱難的時候，他是這樣激勵自己的：你不能放棄，你是最好的，最優秀的!你能夠用自己的雙手建造自己的夢想王國。讓我們來看看他是怎么評價站長創業大賽的?以及擔任大賽顧問以來最真實的感受?他又給了我們站長朋友們怎樣的建議?問：有許多人說，億瑪主辦的超級站長創業大賽是符合互聯網發展的趨勢，會得到很多個人站長的響應，你是如何看待這個問題的? 木螞蟻: 其實這是在一個特定環境下,在一個很多站長需要這樣的一個舞臺的情況下,億瑪公司出來主辦這么一個超級站長創業大賽,我個人覺得是符合互聯網發展的趨勢的,站長要表現自我,很多投資商想要找到這樣一些有潛力的站長,那么億瑪在這個時候,辦這樣一個大賽,正好起一個橋梁作用,從初賽的報名情況來看，已經遠遠超過了預期.我覺得這是預料之中的現象.在這呢,我希望通過本次大賽能讓更多站長能找到新的動力和方向,也能讓更多投資界的朋友能找到合適的投資對象,也衷心的祝愿本次超級站長創業大賽能圓滿成功.問：參賽的站長自己選喜歡的顧問，給自己評分。我看到很多參賽的站長都選出了自己喜歡的顧問，并非常懇切的希望顧問能對自己的網站做出評價，你作為顧問在點評時，是否對他們都有一些了解?在你看來，你覺得參賽的站長水平如何?你是通過哪幾個指標對其進行點評的? 木螞蟻: 很多站點還是比較出名的,邀請我點評的站點,我很多都去過,有些還都是落伍或站長站的老混混了,可能從美工和技術角度來說,這些站長都很強了,但是我覺得很多站點的方向沒有選擇好,按照他們原先的路線走,做一個大站會有問題。我覺得做站前,應該有好多東西都要考慮好,做充分點，再動手。當然了,假如你只是做一個玩玩,抱著玩票的心理做的話,那就另當別論了.我做點評主要是對網站運營成效\程序負荷\網站速度\界面\實用性等幾個方向做參考來點評.問：目前已經參賽注冊的網站，能給我們列舉幾個您認為比較不錯的網站?您認為他的優勢是什么?不足之處是什么?在海選結束之時，會最后勝出嗎?為什么?(如果說不一定，那怎么才能揚長避短取得好的成績?) 木螞蟻: 參加這次大賽的有很多優秀的站點,其中我比較看好小說中國和綠色軟件站,內容都非常的好,也非常的有市場.不過我覺得一個成功的網站除了選擇一個良好的市場方向外,還取決于誰在運營.我平常最喜歡說的一句話是:一個成功的網站20%的建設80%的推廣.所以我覺得在推廣上有特長的站長更能成功,我也希望站長們能在推廣上多多下點功夫.問：您也是由個人站長起家的，在這些參賽站長中，能否看到您從前的影子?當時您創業時與現在比如何?能否就網站定位、策劃、運營、市場、贏利模式等方面，給我們的后一輩站長一些建議? 木螞蟻: 前輩后輩的我真的談不上,我也剛過了24歲的生日,我覺得一個成功的網站首先要定位好,市場選擇好是關鍵,把網站做好了,問問自己,假如你自己是網友,你能在著網站上呆多久?憑啥人家要上你的網站,不上別人的網站?你的核心優勢在什么地方等等一系列的問題,當你理清楚這些問題后,你會發現你有很明確的目標性,目標找到了,順著一路走就非常簡單了.還是那句話一個成功的網站20%的建設80%的推廣.多多在推廣上下點功夫,大站砸錢都有技巧,何況小站沒錢呢!有錢就少動點腦子多花點錢,沒錢就少花點錢多動點腦子!問：和一些站長在交談中，我們了解到有一些站長參加本次大賽就是希望能夠獲得一個與其它站長交流的平臺。另外，還可以讓顧問和VC對自己經營網站的想法等提出一些建議，也希望能最后勝出獲得投資，你認為超級站長創業大賽提供給站長最重要的是什么?包括您自己能從此次大賽中得到什么樣的啟示呢? 木螞蟻: 我希望大家能在大賽里更好的了解中國互聯網的現在,能聯合起來為中國互聯網事業奉獻上自己的一點力量,也希望站長能通過大賽找到合適的投資商,能更好的發展好自己的網站.作為我個人,我覺得希望能多認識點站長朋友，能學習到一些我所不知道的推廣策略和網賺經驗等等,對我自己也是一種很大的提高.問：2006年對于互聯網行業來說是機遇和挑戰并存，互聯網和傳統IT軟硬件的關系變得更加密切，傳統網絡和移動網絡也更加密不可分。相比于國際上，國內互聯網表現的怎么樣呢?您個人有打算涉足這些方面的嗎?您是如何運作的?參賽站長中有沒有網站涉及這些方面?他們是如何作的?你對他們有什么建議么?這些站長從超級站長大賽上可以得到什么幫助么? 木螞蟻: 我決定目前一些中小型站長朋友們可以暫時不去涉足這些方面,我也看見很做參賽的站點有涉及這方面,雖然是好事情,按照目前的國情,我想真正能在空中跑起來,還需要時日,雖然移動網絡是未來最有前途的項目之一,但是我想說的是你現在的資金和人力資源等能否撐到這個3G網站出錢回本,甚至盈利的時候?假如那是3年后的時候,那么在2年后開始準備也是可以的,并不是來的早,就吃的好.還是要靈活運用好.肥肉還不一定你能吃到,我想各大門戶,中國聯通,中國移動短時間還不可能讓這快大蛋糕落到個人站點來把?問：資源整合是目前最為火熱的話題，很多平臺網站搞的都是這個，它可以將互聯風的無限資源發揮最大的作用，超級站長創業大賽也可以說是一次關于站長的資源整合，您認為它對中國互聯網將產生什么樣的影響呢?請分別從站長自身發展、互聯網格局、終端用戶幾個方面進行回答。 木螞蟻: 站長創業大賽這樣的比賽我覺得非常好,讓站長也體驗一把超女比賽的激烈和刺激,站長以前是一個被人忽視的群體,但是隨著互聯網的發展,站長會變的越來越重要的角色,大膽想像一下,以后的小孩不再崇拜電影明星,不再崇拜球星,開始崇拜各大站長的話,那么到那天,中國的互聯網事業將讓世界震驚.其實我希望大賽能起一種推動一種文化的作用,讓更多的人來了解站長,讓更多的目光來關注中國互聯網背后的故事.同時也希望能讓中國眾多的中小網站能更緊密的團結在一起.問：Web2.0之風在國內互聯網界已整整刮了2年，您對Web2.0有什么看法?您的網站有使用么?本次參賽站長應用Web2.0概念的多嘛?通過站長之間的交流，你認為Web2.0對于網站有實質的作用嗎?在哪些方面有所表現? 木螞蟻: 其實要說WEB2.0的話我自己搞的木螞蟻社區本身就是一個典型的WEB2.0社區,用戶創造價值,用戶自由管理.我現在自己基本不管理,我的精力可能更多的放到服務器管理或新建設其他新站,或著創造一些收益來保證社區的正常運行.最近在也在從事WEB2.0網站的建設,KU6.COM是一個典型性的WEB2.0網站,上線3個月左右,已經徘徊在ALEXA300名左右,中國各大網址站均有收錄,每日IP達百萬之多,PV量直奔千萬.為什么這樣的一個網站能在短時間內起來,除了網站獨有的與網友分錢的很好的商業模式之外,一直鼓勵原創,引導網友去創造內容,去分享內容,我認為一個網站要是沒有了原創的來源,那么他和小偷的程序也沒什么區別.只有抓住了原創這個點,才能細水長流,讓網站長久的生存下去.作者得到了視頻收益分成,他能買更好的拍攝機器,有資金去運作更好的DV短片,有了好機器也能拍出更好的作品,來賺更多的視頻收益,這本身就是一個很好的良性循環,在短短幾個月中已經有數十個網友拿走了萬元提成,數百網友拿走了上千的視頻分享提成.其中不但包括原創視頻作者,很多轉載視頻用戶也拿走了數千元,在KU6網分享視頻,你除了可以享受一般視頻網站能享受的掌聲外,你還能得到視頻收益提成,多么美妙的一件事情啊,KU6的強大的商業團隊能源源不斷的拉到廣告,來保證網友的視頻收益.我覺得WEB2.0網站一定要有一個很好的模式.KU6就是一個靠好的商業模式起家的網站.實現了三盈,視頻作者拿到收益,KU6網站本身能穩定收入，廣告商廣告效果也好了.下一部KU6要進行四盈 或五盈讓看視頻的人也能享受到分成,讓更多的站長\廣告聯盟都能盈利起來.WEB2.0既然是以用戶為核心,那么讓用戶能有利益分成的話,我覺得也就是KU6網與其他網站不同之處,也是短期間能做起來的最大的核心競爭力!問：最近有家知名網站做了一次2006十大互聯網商業模式盤點的話題，可以說這些上榜的網站都各自走出了一條新路，您看，參加2006超級站長創業大賽的網站中，是否會出現新的商業模式?他們的前途怎樣?為什么? 木螞蟻: 就象KU6一樣.一個好的商業模式能帶活一個網站,一個好的商業模式能拯救一個企業,所以我覺得各大站長在參賽的過程中,能有所思,想想自己的網站,能否在條件允許的情況下,嘗試一些新的商業模式，邁出艱難的第一步,你會發現,一片新的天空.為幫助中國中小站長創新創業，億起發聯盟所屬的億瑪公司與中國電子商務協會共同發起了“2006中國超級站長創業大賽”(賽事網站：),目前大賽海選在熱烈進行當中，2007年1月上旬將產生300名優秀站長晉級，站長創業大賽將推動中國站長群體的發展走向新的高峰!了解億起發聯盟的眾多業務請登陸：億起發聯盟()一直秉承“聯盟天下，效果營銷”的聯盟運營理念。把搜索軟件和電子商務類產品列為戰略發展中心，同時也經營無線娛樂類產品。經過長期發展,正在逐漸建立和成為中國聯盟營銷平臺行業內的事實標準，而且多次被第三方權威機構評為國內最佳網絡聯盟平臺。至今,已和卓越、當當、BUYREN、百度、新浪、搜狐、Taobao、Tom、騰訊等提供推廣服務，也為中國站長群體找到了一個長期誠信安全地網絡賺錢的歸屬地。 本文出自：億恩科技【www.artduck.net】 |
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