微軟首席云計算戰略官謝恩偉談“云經濟”

　　在下午的云博會高層互動峰會上，微軟大中華區副總裁兼市場戰略部總經理、微軟大中華區首席云計算.戰略官謝恩偉先生做了題為“云經濟”的演講。

　　微軟謝恩偉先生關于“云經濟”演講的主要內容如下。

　　各位來賓，大家好，尊敬的黃市長，下午好。首先自我介紹一下，我在微軟工作了一段時間，18年，在中部11年時間，然后再上海半年，主要在研發方面做了很多。最近一段時間也經歷了很多的職業的轉折，現在主要負責在整個大中華區市場開拓以及云計算.戰略。這兩年在云計算.方面也做了一些研究，從云計算.落地，以及在本地的中國云的開發人員和開發廠商做了一些工作。

　　匯報一下在云計算.這方面的想法和戰略。

　　我做云計算.落地過程中一直聽到一些大家的顧慮和聲音，其中有一個經常會被問到的問題，現在云計算.非常火爆，全國各個省份談到高科技和技術方面的創新，一定會談到這樣一個話題：是不是要建一個云的數據中心？是不是在一個小的地方要建一個中心？實際上，云經濟是一個規模經濟，今天早上非常容幸能夠跟黃市長做非常直接的交流，非常激動，因為黃市長給大家鋪了一個非常好的戰略，到2015年需要有百萬級的云的服務器的能力，把數據中心作大。這點從供應方來說非常重要，只有把云計算.數據中心基礎設施作大，才能真正達到經濟效應。原因很簡單。比方說15—20%是電力方面，只有把規模作大以后，才能有這樣的能力建這樣的供電所，才能夠把電源的價格降低到大家得到優惠的層次。

　　除了電力的一些費用之外，人力資源的費用必然有更多降低，大規模數據中心必然需要更自動化的數據中心管理，更自動化一些應用軟件的管理，當這些自動化能力達到一個高度，對于人力資源成本要求必然會增加。

　　微軟在重慶運博會上的展臺

　　當大規模數據中心建成，對服務器，對網絡設備等等都可以做集成，可以拿到更優惠的政策，從基礎設施供應方，只有規模做到一定程度——起碼10萬臺以上規模，才能看到硬件配置等等成本上得到更多更多的優惠。

　　需求方是不是有這樣的一些要規模需求呢？在跟廣大應用軟件合作交流過程中，比如我每天用電子郵件電子郵件使用是非常隨機的，作為一個需求方的應用軟件開發上必然需要增加更多的緩沖，因為他不知道在某一個時間段到底有多少用戶會用電子郵箱，只有當一個數據中心一個云的架構達到一個規模之后，才能把這種緩沖的效應降低到最低點。

　　時段的變數，比方說，搜索。我們也做了一個調研，Bing搜索，日本搜索達到峰值的時候，歐洲是達到最低點，需要考慮怎么通過大規模設施把資源充分利用，解決時間變數的問題。

　　比如在美國圣誕節，有的時候是消費的高峰，大家看到一些互聯網網站，阿里巴巴等等利用率非常非常之高，其他幾個月反而利用率不是一個峰值。美國四月份，4月15號計算機使用量達到一個新的高峰？因為是大家交稅最后一天。

　　從供應方和需求方兩個方面，對于大規模數據中心，大規模以云技術為基礎數據中心建設實際是有相當大的需求，的的確確跟黃市長產生一個共鳴。

　　除了規模效應之外，我到底是要私有云？還有公有云？大家對這個概念還是比較模糊一些。公有云好象聽上去很好，但是安全性難以解決，私有云能不能做到規模經濟？微軟也做了一些探討，一個核心觀點是，真正能夠把云經濟效應拉動起來，最根本一點還是需要跟需求更緊密銜接在一起。

　　跟大家解釋一下，在我們調研當中發現針對中小型企業來說，公有云的服務對它來說更靠譜，因為它的起步點非常低，IT能力是很少，怎樣通過一些大的廠商能夠非常有效、非常安全、非常廉價提供公有云服務，是非常非常適用。當走道大型企業會越來越看到，私有云的應用，因為客戶數據比較敏感，另外已經存在現有IT的能力。這個就沒有必要把所有數據放在公有云上。

　　在任何一個產業當中，還是要看到底有什么樣類型的一些應用，比如說中型產業，高性能計算或者批量的計算有可能是非常好的一個公有云的應用，如果要走道定植商務運用反而更多是私有云的應用，因為涉及到的用戶和數據，業務流程方面實際是非常敏感。從公有云和私有云決策這個方面，微軟一直保持這樣一個觀點：還是要以客戶基準，按照企業的性質，企業當中所運用軟件，數據的敏感度，它的企業流程本地化等等。作為廠家來說，微軟是非常投入，能夠在私有云這塊已經公有云這塊都幫助客戶提供云平臺技術。

　　剛才談了兩個方面，云規模經濟效應，另外怎樣真正去看待私有云和公有云的拓展。

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