今年春天，我花了五個(gè)禮拜的時(shí)間走訪了六個(gè)國(guó)家的合作客戶，與他們探討了企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理（DCIM）與互動(dòng)的3-D可視化解決運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，如電源管理和戰(zhàn)略問(wèn)題，如三年生產(chǎn)能力規(guī)劃。

雖然客戶喜歡3-D視覺(jué)效果，但他們真正最為感興趣的是那些漂亮的圖片背后所透露出來(lái)的深層次的信息和洞察力。畢竟他們的團(tuán)隊(duì)可以利用這些3-D模型進(jìn)行計(jì)數(shù)。

通過(guò)在整個(gè)物理系統(tǒng)提供一個(gè)單點(diǎn)管理，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理提供了可操作的信息和豐富的關(guān)鍵動(dòng)態(tài)的物理環(huán)境數(shù)據(jù)設(shè)置：資產(chǎn)、電力、空間、時(shí)間、連通性，應(yīng)用程序所依賴的基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)線、流程和員工。它可以幫助數(shù)據(jù)中心的業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者優(yōu)化能源效率、空間、資產(chǎn)，而且其還可以做到更多。

在這篇專欄文章中，讓我們來(lái)看看如何數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理如何解決來(lái)自企業(yè)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略兩個(gè)方面的不同挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：減輕您的日常風(fēng)險(xiǎn)

比方說(shuō)，您需要委托三家獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心，在三個(gè)不同的大洲運(yùn)行300臺(tái)新服務(wù)器，以支持新推出一個(gè)基于云服務(wù)的業(yè)務(wù)。如果這三家位于不同位置的數(shù)據(jù)中心不就何時(shí)何地之間發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行密切的協(xié)調(diào)，這可能是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

但利用數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理，所有的團(tuán)隊(duì)都可以看到相同的信息庫(kù)，從而加強(qiáng)合作。因?yàn)閿U(kuò)建的規(guī)劃通過(guò)3-D互動(dòng)集體執(zhí)行，消除了誤解？？和錯(cuò)誤。您的團(tuán)隊(duì)便知道一臺(tái)單一的服務(wù)器卸載安裝之前可以期望些什么了。

讓我們通過(guò)假設(shè)情況來(lái)分析，數(shù)據(jù)中心視覺(jué)和背景，變化與影響的相互依存關(guān)系。您可以用3-D建模視覺(jué)確認(rèn)：

。新的設(shè)備最好放置在何處——機(jī)架、機(jī)柜和行，這必須基于目前的基礎(chǔ)設(shè)施狀況：可用的電力、空間、網(wǎng)絡(luò)的相互依存關(guān)系，等等。

。空間、電力、冷卻設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)連接的變化，以降低風(fēng)險(xiǎn)，確保平穩(wěn)過(guò)渡所帶來(lái)的影響

。當(dāng)300臺(tái)服務(wù)器添加完畢之后，三家數(shù)據(jù)中心會(huì)怎樣

您可以在實(shí)際部署之前，在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件中進(jìn)行一切的操作。

通過(guò)一步一步的計(jì)劃可以幫助團(tuán)隊(duì)“看清”一切，地板上的每個(gè)設(shè)備的每個(gè)端口。（圖片由iTRACS提供）

您的團(tuán)隊(duì)可以分享這些假設(shè)情景在采取單一的行動(dòng)之前，讓每個(gè)人都保持相同的路徑。這縮短了您的決策過(guò)程，即使其橫跨了3個(gè)大洲。調(diào)試和實(shí)施過(guò)程中的錯(cuò)誤、效率低下、成本超支的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)因此而規(guī)避掉。

您也可以生成詳細(xì)的工作計(jì)劃和完成工作所需采取的行動(dòng)視覺(jué)表現(xiàn)。通過(guò)一步一步的工作計(jì)劃，指導(dǎo)您的團(tuán)隊(duì)到底怎樣做：從字面上看，將簡(jiǎn)單地指導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何操作到每一個(gè)委托服務(wù)器端口的電纜。

戰(zhàn)略挑戰(zhàn)–對(duì)準(zhǔn)您數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的需要

數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在是財(cái)政和長(zhǎng)期的投資回報(bào)率方面的資產(chǎn)類別。因此，IT管理人員正在尋求數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理，并要求：“這個(gè)工具可以幫助我建立并執(zhí)行我數(shù)據(jù)中心的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)劃嗎？”

答案？我的客戶可以告訴您，是肯定的。

成本控制：數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理可以幫助您規(guī)劃、分析和可視化您未來(lái)的容量需求，使您的企業(yè)不陷入尷尬的窘境：比如您需要您數(shù)據(jù)中心的容量在未來(lái)6個(gè)月增加一倍。

但容量規(guī)劃不再只是一個(gè)過(guò)程，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施需求。它已成為不可或缺的一項(xiàng)更大的挑戰(zhàn)：必須理解和管理提供IT服務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的成本。換句話說(shuō)，優(yōu)化您的物理基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期的CAPEX和OPEX.

微電源、空間、資產(chǎn)和在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理互聯(lián)的固有的知識(shí)，可以幫助您管理您的基礎(chǔ)設(shè)施的成本戰(zhàn)略，并帶來(lái)一些非常積極的影響。可以提供基于技能、作用和需要的報(bào)告。管理人員可以探索和把握變化的影響，不僅僅是數(shù)據(jù)中心級(jí)別的，還包企業(yè)CIO或CFO或財(cái)務(wù)級(jí)別的。這有助于在設(shè)備租賃方面有更好的規(guī)劃；幫助您在融資權(quán)衡方面進(jìn)行更明智的決策；更好的電價(jià)談判能力；理解“何時(shí)”和“何地”進(jìn)行新的基礎(chǔ)設(shè)施投資；利用LOB安排優(yōu)化投資回收期等等。

業(yè)務(wù)敏捷性：這是任何數(shù)據(jù)中心長(zhǎng)期戰(zhàn)略的核心。因?yàn)閿?shù)據(jù)中心的唯一不變的就是其自身的變化。您的基礎(chǔ)設(shè)施如何有效地應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的不斷變化的需要？數(shù)據(jù)中心需要轉(zhuǎn)變?yōu)槭裁礃拥膽?zhàn)略以支持未來(lái)的業(yè)務(wù)需求？云計(jì)算？SaaS？抑或是其他先進(jìn)的技術(shù)？存儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)在未來(lái)的作用是什么？

數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理是關(guān)于可操作的信息。當(dāng)您具備了這樣一個(gè)強(qiáng)大的物理基礎(chǔ)設(shè)施的信息工具集幫助您進(jìn)行分析和采取行動(dòng)，您就可以解決業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略兩大挑戰(zhàn)了。

您確實(shí)需要有一個(gè)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理決策支持平臺(tái)來(lái)幫助您兌現(xiàn)這一承諾了。
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文章摘自：IDC圈。