隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的迅猛發(fā)展，線上對線下的沖擊越來越大，進而促使中小企業(yè)轉(zhuǎn)型或紛紛融入電商的行列。更有中小企業(yè)放出豪言“不做電商將面臨死亡”，從中可以看出企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商已勢在必行的趨勢。近日，針對企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商的應(yīng)用話題，記者采訪了中國網(wǎng)庫的董事長王海波。他表示，電商必須為實體企業(yè)服務(wù)，有義務(wù)幫助實體企業(yè)完成網(wǎng)上交易。對于中小型企業(yè)做電子商務(wù)也提出自己的觀點。

　　他指出：中小企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，一定要有明確的電子商務(wù)預(yù)算，此預(yù)算目前通常不低于企業(yè)營銷費用的30%。

　　第二，每個電商平臺要有不少于2名專門的電子商務(wù)負責(zé)人，該負責(zé)人必須是公司的銷售或采購部門人員。

　　第三，中小企業(yè)在電商平臺應(yīng)該注重網(wǎng)上”產(chǎn)品品牌”的打造，比關(guān)注網(wǎng)上”企業(yè)品牌”重要。

　　第四，通過主導(dǎo)某一單品交易平臺，在網(wǎng)上重點銷售某一類單品，建立在網(wǎng)上的該品類優(yōu)勢地位。

　　第五，嘗試開通多種電子商務(wù)，除了大家通常所用的淘寶外，中小企業(yè)應(yīng)該考慮B2B電商平臺。

　　實體企業(yè)電子商務(wù)才是未來的發(fā)展趨勢，在實體企業(yè)面前，像中國網(wǎng)庫這樣的第三方服務(wù)機構(gòu)永遠都只能是推動者，而不會是主導(dǎo)者，因為沒有實體企業(yè)會把自己的身家性命交給第三方，同時也是他對于整個B2B行業(yè)前景發(fā)展的思考，王海波這樣說到。

　　在提到中國網(wǎng)庫核心競爭優(yōu)勢時，他強調(diào)：中國網(wǎng)庫成立于1999年發(fā)展至今，一直致力于細分領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺打造與集聚，為實體企業(yè)提供基于行業(yè)細分的單品電子商務(wù)交易服務(wù)。最初依托成立的114網(wǎng)絡(luò)平臺，經(jīng)過14年來的發(fā)展，已積累760萬家企業(yè)大數(shù)據(jù)，通過前兩年轉(zhuǎn)型精心打造的單品網(wǎng)平臺，更是獲得了不少中小企業(yè)的青睞，與國內(nèi)1100余家具有單品優(yōu)勢的實體企業(yè)共同構(gòu)建了單品電子商務(wù)交易平臺，諸如中國紅棗交易網(wǎng)、中國瓜子交易網(wǎng)、中國襯衣交易網(wǎng)、中國螺旋藻交易網(wǎng)、中國普洱茶交易網(wǎng)等等單品電子商務(wù)網(wǎng)站。

　　據(jù)悉，單品網(wǎng)以實體企業(yè)為主導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)聚集為載體，建立單品B2B交易平臺，打造中國最大的網(wǎng)上單品聚集區(qū)，以單品網(wǎng)實現(xiàn)單品數(shù)據(jù)的聚集與互動，促進產(chǎn)業(yè)鏈上的交易機會，成就大數(shù)據(jù)平臺，這也是中國網(wǎng)庫對單品網(wǎng)模式未來發(fā)展的趨勢。