百度的硬件戰略究竟是什么？用一句俗話簡單來說，就是百度在下一盤很大的棋。其實百度要的東西很簡單——存儲在云中的數據。百度將智能硬件視為自己的觸角，把各個角落的數據吸收到自己的云服務中。

在這個基礎上的大數據挖掘和交互分析，對于一家搜索引擎公司來說非常有價值。在智能硬件領域，百度做了兩套產品線。

首先是創建了百度自有品牌“小度”，包括路由器、隨身Wi-Fi、電視棒和攝像頭。

小度系列產品大都是現有市場規模很大的成熟產品。通過與第三方公司合作，百度在傳統硬件產品中，植入了互聯網服務，特別是百度云的產品。小度產品線承擔的任務，就是盡快把用戶規模做起來，讓百度賬號活躍起來。

百度的第二條智能硬件產品線，是剛剛發布的dulife平臺。這是百度與第三方硬件公司合作的一個開放平臺。這上面都是由硬件公司獨立開發的可穿戴或體感設備類智能硬件。

百度是這么介紹dulife的：是百度云旗下專注于提供人體健康服務的可穿戴設備品牌。深度整合了百度云服務，包括健康數據存儲、分析、處理，展現以及為用戶定制所需的健康云服務。

這類智能硬件技術比較前沿，單品短期內很難有大規模銷量。不過這類產品，被認為將會成為一個龐大的類型市場。百度希望把可穿戴、體感設備聚集在自己的云服務平臺上。dulife上的Boom Band手環、MUMU血壓儀和Latin智能秤應該是百度第一階段樹立的樣板工程。

一方面通過與這些公司合作，摸索出一套硬件開放平臺的合作模式；另一方面，幫助這些產品獲得銷量，吸引更多的智能硬件產品加入dulife平臺。

移動互聯網時代，百度依賴的PC端市場，規模不斷萎縮。在智能手機平臺上，百度也一直在努力找到自己的位置。在這樣的背景下，智能硬件對于百度的重要性不言而喻。

盡管戰略清晰明確，但在智能硬件市場，百度硬件戰略的執行落地做得并不夠好。

首先，隨身Wi-Fi、路由器這樣的產品，除了低價之外沒有什么亮點。百度的競爭對手360在這兩類產品上也在發力，而極路由、小米路由等強調性價比的產品也都表現得咄咄逼人。

第二，與第三方硬件公司合作時，為了打通云服務平臺，就需要這些智能硬件產品只使用百度賬號。

百度計劃得很好，這樣就能方便用戶把不同產品上的數據統一同步到百度云中，但它卻忽略了百度賬號對用戶體驗的破壞。因為沒有多少人擁有一個百度賬號，QQ賬號、微博賬號都比百度賬號的普及程度高很多，且更為活躍。

用戶需要重新注冊一個賬號才能開始使用產品，這其實增加了用戶使用產品的成本。在這方面，第三方合作伙伴，對此并不滿意。但更重要的是，這些合作伙伴最想得到的百度資源——流量——并不能夠迅速落實到位。

原因可能一方面在于，百度自己在移動入口上的摸索就比較滯后，而其在 PC 端的流量要導給智能硬件的 APP 們，似乎也難見通路；另一方面，問題還出在執行。

據時間線君了解，之前談合作時，百度向合作伙伴承諾了包括營銷、流量等資源。但由于龐大的百度各部門之間的溝通、協作等原因，流量資源遲遲不能到位。

看起來好像百度并沒有意識到競爭的緊迫性。

身處硬件之城的騰訊，也同樣開始努力爭取與硬件產品合作，讓微信成為一個萬能遙控器，以及在各類硬件產品中內置微信的服務。本質上，這其實就是一種云服務，更何況微信賬號的普及程度要遠遠高于百度賬號。

或許百度在硬件戰略上規劃得更早，甚至執行得更早，但如果不提高執行力，它很可能把這塊市場拱手讓給騰訊，錯失掌控一個非常重要的市場的機會。

目前看百度的硬件產品，更多是對原有業務的補充和對硬件的卡位，雖說整體還可以，但是總覺得少了點驚喜和期待，如果百度能夠跳出原來的產品框架，做點新的東西，就像谷歌眼鏡、無人汽車、機器人那樣，或許更值得期待。

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