新模式顛覆傳統，新產品沖擊生活，新創意撥動神經，創新成為互聯網企業生存之基。輕資產、重創意的互聯網產業，創新是生存的根本。無論是白手起家的顛覆式創新，錦上添花的升級式創新，巨人肩頭的進擊式創新抑或見微知著的微創新，都給這一中國最具活力的領域增添了新動力。

在線教育競爭初現

在線教育是繼電商大戰、移動入口之爭之后，又一個被推到風口浪尖的戰場。

百度文庫、百度百科等產品相繼上線，網易公開課、云課堂的推出，以及優酷網與在線教育網站Udacity合作發布的中文Udacity在線視頻課程，無一不顯露各大巨頭對于在線教育的重視程度。

與此同時，資本市場對于在線教育的青睞也絲毫不輸各巨頭，動輒幾百萬美元的資金就直接“砸”向在線教育領域。

當然，這不僅僅是巨頭的游戲，趁著這股東風，諸多中小創新企業也開始瞄準在線教育行業，并以光速迎頭追趕。世紀佳緣“小龍女”龔海燕創辦的91外教網，推出不久便獲得了網易資本400萬美元的A輪融資。

對此，新東方董事長俞敏洪斷言，隨著互聯網等現代技術的發展，在線教育行業將迎來顛覆式的變革，未來3-5年就將實現線上40%、線下60%的格局。

2012年，中國教育行業IT投資總規模達到439.1億元人民幣，同比增長20.9%，中國教育信息化市場規模正快速壯大。淘寶方面的數據顯示，2012年淘寶教育類銷售額達3.3億元，其中三分之一是教材教輔，另外2億則是課程銷售。

移動應用競爭白熱化

2013年，中國國民所持有的移動互聯智能終端設備總數首次超越美國，成為了世界擁有移動互聯終端設備最多的國家。而龐大的智能手機和平板電腦使用客戶群體，頻繁的APP使用，讓中國成為了APP應用開發市場的巨大溫床。

據國家移動網絡研究中心近期發布的移動APP應用調查顯示：社交通訊(諸如微信、QQ等)類APP應用使用頻率最高，占據APP應用總體使用頻率的69.7%；而系統工具(瀏覽器、安全軟件等)和閱讀資訊APP應用的使用頻率相差無幾，占據了APP應用總體使用頻率的57.6%和57.1%。

游戲娛樂這一最被APP開發者最為看好的APP應用使用頻率排名卻稍稍靠后，占APP應用總體使用頻率的53.2%。與少數移動互聯智能終端設備使用者使用單一的APP應用相比，大多數智能終端設備使用者都會同時使用兩個及兩個以上的APP應用。

借著這陣東風，眾企業紛紛發力移動端，爭相發布自己的APP，都想分得一杯羹。在線旅游巨頭們也無一例外，去哪兒網、攜程、藝龍也都開始加大無線營銷投入，為爭奪用戶大打價格戰。

此外，繼發布之后就連續一整月蟬連Apple Store中國商店免費榜前五，并連續四天穩居免費榜榜首的手機應用唱吧，如今在該領域的表現也是節節攀升。

探索O2O模式

2013年百貨行業達成轉型共識，布局O2O受眾多企業青睞。蘇寧云商率先提出雙線融合，同價銷售。王府井百貨確定全渠道布局，相繼上線官網購物 商城、服務App，同時在線下門店鋪設WIFI。銀泰百貨也從多種渠道同時布局，如入駐微信平臺，“雙11”期間攜手天貓進行促銷等。

同時，看似平靜的家居行業，在2013年發生著巨大的變革。吉盛偉邦、居然之家、紅星美凱龍、金馬凱旋、月星等19家家居企業，就聯合簽署了《關于規范電子商務工作的意見》抵抗天貓雙11的O2O戰略。

不追求品類的大而全、不沉淪于無盡的價格戰，專注細分領域，并依托四位一體模式，在電商行業整體形勢不走俏的境況下率先實現盈利的YOHO！有貨，不僅強調O2O戰略，同時還加大原創設計的比例。

此外，今年雙12當天，籌備一年半之久的萬達電商平臺“萬匯網”悄然上線。此前一天，在“央視財經論壇” 上，被與馬云的“億元賭局”纏了整整一年的萬達集團董事長王健林表示：“關于打賭，那是開玩笑的……億元豪賭就此作罷。”萬匯網的上線，伴隨一個個疑問：萬達為何突然轉變？萬達電商模式前景如何？能否在日漸成熟的電商生態中殺出一條路。

電商O2O成為新時尚，即使有人雙手歡迎，也有人避而不談，但私人定制等高端大氣上檔次的消費理念已然開始傳播……

無論企業行為還是市場現象，所有的創新是根據客戶需求發生的變化，也是整個行業快速發展所帶來的商業理念、運營模式等方面的思考。然而，這一改變生活，改變世界的市場，我們的目光始終無法無微不至，我們只是想要盡量不去湮沒任何一線有價值的亮光。

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