馬年春節(jié)剛過，電商行業(yè)就上演了好幾場精彩紛呈的大戲：先是京東向美國證監(jiān)會遞交上市申請，接著是微信支付發(fā)紅包逆襲支付寶，然后是唯品會與東方風(fēng)行攜手打造女性電商平臺……

最近筆者聽到了一個與淘寶有關(guān)的故事，說來給大家聽聽：去年10月，一家女性時尚導(dǎo)購網(wǎng)站先是被淘寶封殺了淘寶客聯(lián)盟，隨后不久，又被屏蔽了通向淘寶的所有外鏈。如果換做是其他網(wǎng)站，估計早就歇菜了，但這家網(wǎng)站卻活了下來，而且就此完成了一次重大并成功的轉(zhuǎn)型。沒錯，我說的這家網(wǎng)站就是美麗說。

隨著2013年阿里和騰訊的世紀(jì)大戰(zhàn)的升級，淘寶最終選擇了全面封殺美麗說。此舉等于斷了美麗說商業(yè)變現(xiàn)的前路了。電商專家黃若也是天貓的創(chuàng)始人之一，他認(rèn)為導(dǎo)購是一個主要依賴于淘寶環(huán)境生存的業(yè)態(tài)，其經(jīng)營土壤全仰仗淘寶，“人家只要閥門一關(guān)，這個業(yè)態(tài)就集體下崗。”美麗說，作為一家創(chuàng)業(yè)公司要怎樣應(yīng)對？

（一）自己搞一套廣告系統(tǒng)，側(cè)面突圍商家

有所準(zhǔn)備的團(tuán)隊在此之前就開發(fā)了一套完整的商業(yè)廣告系統(tǒng)，能夠幫助與他們合作的淘寶賣家在美麗說上直接投放廣告，從而擺脫對淘寶的完全依賴。

馬年的公司年會上，美麗說創(chuàng)始人兼CEO徐易容向全體員工宣布，2013年美麗說實現(xiàn)了2.5億元的收入和40%的凈利潤率，其中來自淘寶的分成收入只占了整體收入很少的比重，絕大部分收入來自于商家在美麗說平臺上投放的廣告和推廣支出。這也意味著，美麗說在離開淘寶的澆灌后，自己能夠獨(dú)立發(fā)展了。而其他同行業(yè)網(wǎng)站仍然無法擺脫收獲分成的“寄主”淘寶，因此自有廣告收入比重極少，維持運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)遭遇挑戰(zhàn)，導(dǎo)購行業(yè)內(nèi)并購的傳聞也不絕于耳。

（二）從導(dǎo)購轉(zhuǎn)型為C2C電商？

但是，由于這些廣告大部分都是鏈接到淘寶，如果用戶不能夠到淘寶網(wǎng)的網(wǎng)店上完成購買，廣告也就沒了意義。

因此，在被淘寶封殺了之后，美麗說只要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型為服裝C2C電商。好在美麗說的高管團(tuán)隊足夠強(qiáng)悍：CEO徐易容自己原來就是IBM的技術(shù)專家，對大數(shù)據(jù)有著非常深入的理解；產(chǎn)品副總裁萬維雅來自百度，有著豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗；商業(yè)運(yùn)營高級副總裁杜郭偉同樣來自百度，組建了商業(yè)產(chǎn)品和廣告團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)了多種廣告模式，將美麗說的自主收入從零做了起來；在新的挑戰(zhàn)面前徐易容帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊迅速進(jìn)行了決策與行動。

筆者聽說，在被淘寶全面封殺之后，美麗說迅速在半個月的時間里開發(fā)出了一套商家交易系統(tǒng)。當(dāng)時在美麗說上長期投放廣告的合作的淘寶商家有上萬家，美麗說將廣告團(tuán)隊直接轉(zhuǎn)型為商家運(yùn)營團(tuán)隊，負(fù)責(zé)從其中挑選出質(zhì)量最好的幾千家優(yōu)質(zhì)商戶，幫助他們在美麗說上開店。這些商家過去跟著美麗說賺到了錢，因此沒怎么猶豫就入駐了。況且，美麗說還給他們提供了遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于淘寶的條件：根據(jù)美麗說官網(wǎng)招商信息顯示，美麗說第一年的傭金全部免除 ；每次外鏈點擊只需3毛錢，而入駐的商家內(nèi)鏈點擊價格更是直接降到3分錢，而在淘寶上，每筆交易收取5%的交易傭金，直通車的單次點擊價格至少在1元錢以上，所以說美麗說對于入駐商家的扶持力度可謂巨大，幾乎相當(dāng)于免費(fèi)。

（三）對用戶說：留下來！

商家的問題解決了，用戶的問題如何解決？如果用戶發(fā)現(xiàn)在美麗說上能夠看到的商品數(shù)量出現(xiàn)明顯的減少，會不會選擇離它而去？

對于這個問題，美麗說采取的是平滑過渡的辦法：過去的這上萬家商戶在美麗說的網(wǎng)站上都還有自己的陣地，只不過美麗說會逐漸把自己嫡系的幾千家商戶的展示位置推上去，而將其他商戶降下來。因此，即使是經(jīng)常上美麗說的用戶，在這個切換過程中也幾乎感覺不到有多大的變化，唯一的變化就是不再需要逛淘寶了。

當(dāng)然阿里還有一招，就是把美麗說的支付寶也徹底停掉，就如同他現(xiàn)在把微信的支付寶停掉一樣。為了避免這種情況，美麗說只有加快向騰訊靠攏，更多地接入支付寶之外的其他第三方支付。據(jù)了解，今年3月，美麗說將完成與微信的技術(shù)對接，并出現(xiàn)在微信的“我的銀行卡”里面。通過這個入口進(jìn)入美麗說購買商品的用戶，將會使用微信支付完成購買過程。據(jù)美麗說內(nèi)部估計，微信的支持將會讓美麗說的UV至少翻一倍，從而在C2C業(yè)務(wù)上拉開與蘑菇街的距離。

除了準(zhǔn)備在3月份與微信支付全面對接之外，筆者最近在朋友圈看到有美麗說員工說，美麗說已經(jīng)聯(lián)合微信支付，搞起了微信支付減10元的活動。上周，美麗說自己的團(tuán)購頻道也正式上線。兩項組合拳出擊效果非常明顯，目前美麗說的日訂單量竟然從過去的2萬單暴漲到了5萬單。徐易容上周在公司月度生日會上宣布，今年要做到30億元的銷售額（GMV），明年做到75億元，10%的凈利潤，公司的市值將達(dá)到50億美元。

粗看起來，美麗說計劃2014年做到30億元的銷售額，而2013年美麗說給淘寶帶過去的銷售額也是30億，好像沒有增長。而實際上，過去的那30億美麗說根本無法掌控，而現(xiàn)在的這30億則是“我的地盤我做主”。“自己平臺上產(chǎn)生的10個億，也比給別人的30個億要更有價值。”一位資深電商人士如此認(rèn)為。

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