手機上網(wǎng)生活化

手機成為日常生活中最重要的連接紐帶，終端廠商的戰(zhàn)略地位提升手機的使用比例上升，更多平板電腦可實現(xiàn)的功能正被大屏幕手機所取代，用戶日常生活中越來越多的場景開始與手機關(guān)聯(lián)，手機已成為重要紐帶。移動設(shè)備性能更好、屏幕更大、處理速度更快。智能手機占比94.2%，移動設(shè)備的性能明顯改善，表現(xiàn)出價位更高、網(wǎng)速更快的特征，推動移動端使用體驗的提升，為更多傳統(tǒng)線下場景在手機端的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

不論是蘋果手機獨霸iOS市場，還是三星、小米、華為等新老終端分食安卓市場，終端廠商的渠道優(yōu)勢顯著，并開始搶占應(yīng)用側(cè)的流量入口，未來應(yīng)用開發(fā)者與終端廠商的合作將更緊密。

用戶結(jié)構(gòu)年輕化

年輕一代主宰移動互聯(lián)網(wǎng)，越來越多的用戶來自經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。移動互聯(lián)網(wǎng)邁入全民時代，截至2015年年底，移動設(shè)備規(guī)模達12.8億部，用戶規(guī)模趨于飽和，人口紅利時代結(jié)束；“90后”與“00后”年輕一代用戶崛起，整體份額已超移動網(wǎng)民的三分之一，且比例持續(xù)上升，“80后”用戶占比37.1%，三個年齡段用戶合計占比超過七成，迎合年輕人生活場景需求成為應(yīng)用開發(fā)者需考慮的核心問題。伴隨人口遷移，用戶繼續(xù)向一線城市集中，三線及以下城市的移動端滲透在加速，形成潛力市場；中部省份用戶規(guī)模雖不具優(yōu)勢，但用戶的移動端活躍度更高，價值不容忽視。

應(yīng)用場景多樣化

生活場景開始廣泛觸發(fā)移動應(yīng)用的使用，只有超級應(yīng)用才能充分占領(lǐng)市場。移動應(yīng)用突破固有工具、娛樂、消費等功能性觸發(fā)使用階段，已進入生活場景化全時服務(wù)使用階段。2015年排在前30位的高成長應(yīng)用之中，生活服務(wù)相關(guān)應(yīng)用占一半，Uber、滴滴出行、美團外賣等服務(wù)于日常生活場景的典型應(yīng)用快速興起，用戶逐漸習(xí)慣于通過手機獲取線下的便利服務(wù)。

用戶應(yīng)用使用習(xí)慣趨向“少而精”，每臺設(shè)備每天打開應(yīng)用款數(shù)穩(wěn)定在25款左右，細分行業(yè)的應(yīng)用僅在1至3款之間，應(yīng)用開發(fā)者面臨“一屏之爭”，細分行業(yè)領(lǐng)先地位的角逐將更加激烈，應(yīng)用市場推廣壓力加劇。資本市場關(guān)注點開始轉(zhuǎn)變，對生活服務(wù)領(lǐng)域的投資趨于理性，面對資本注入收緊、新興應(yīng)用不斷追逐與消費者需求日益提升的三重壓力，細分行業(yè)內(nèi)的同類型競爭者紛紛通過“聯(lián)姻”站穩(wěn)行業(yè)內(nèi)寡頭地位。

移動廣告精準化

移動廣告行業(yè)發(fā)展迅速，大數(shù)據(jù)在移動端精準營銷中將發(fā)揮更大作用。移動端廣告的點擊量與激活量顯著增長，更多廣告主投入移動營銷領(lǐng)域，暑假、國慶、“雙11”、圣誕等節(jié)日前后成為移動端廣告投放的高峰時段。

移動端實現(xiàn)了線上和線下復(fù)合數(shù)據(jù)的采集與聚合，豐富的數(shù)據(jù)維度助力移動營銷產(chǎn)生更多、更靈活的解決方案，而提供數(shù)據(jù)服務(wù)的DMP平臺在移動廣告產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性日益凸顯。目標人群洞察更縱深與多維，通過對用戶人口屬性、移動應(yīng)用使用行為、線下生活軌跡與消費偏好等多維度數(shù)據(jù)分析，綜合分析用戶特征，目標受眾的篩選更精準，媒介與營銷時間的選擇更科學(xué)，移動廣告效果顯著提升。

跨界融合常態(tài)化

各行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合加速，傳統(tǒng)企業(yè)與政府機構(gòu)開始向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進，房產(chǎn)、零售、航空、酒店等傳統(tǒng)行業(yè)加速擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，借助移動客戶端拓展業(yè)務(wù)模式，通過移動終端豐富獲客渠道，通過移動數(shù)據(jù)深入了解客戶訴求，挖掘更深層次商業(yè)價值。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，政府應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，用戶對關(guān)乎民生的服務(wù)型應(yīng)用需求強烈，相應(yīng)應(yīng)用的用戶覆蓋量增長較快，從民生角度切入，是政府部門推進“智慧政務(wù)”轉(zhuǎn)型的更好選擇。BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）、超級應(yīng)用等行業(yè)內(nèi)巨頭加速在不同新興應(yīng)用領(lǐng)域或智能硬件領(lǐng)域的布局，加速業(yè)務(wù)的跨界與整合，構(gòu)建各自的移動端業(yè)務(wù)“生態(tài)圈”成為業(yè)內(nèi)企業(yè)的普遍目標。