EMC研發集團中國總經理李映博士在演講時表示，IT可能是所有領域中創新、發展最快的一個行業，在過去幾十年中大家可以看到有各種各樣的浪潮。

　　李映認為，EMC的云計算是建立在虛擬的框架上，然后對企業、用戶有選擇的云計算平臺。

　　EMC研發集團中國總經理李映博士為我們做演講。

　　李映：尊敬的曹總，尊敬的各位嘉賓，大家下午好，首先我代表EMC祝賀《IT時代周刊》創刊十周年，祝《IT時代周刊》下一個十年更加美好。非常榮幸可以參加這次盛會，我是曹總的新朋友，但是我是《IT時代周刊》的老用戶，因為《IT時代周刊》能夠讓我了解時代的動態，希望《IT時代周刊》能夠辦得更好。

　　首先花點時間介紹一下EMC一些基本的情況，可能很多朋友都知道EMC是在存儲領域的領先者，但是很多朋友不知道在過去幾年中我們已經悄悄從一個硬件的廠商轉變為硬件加上軟件，以及致力于云計算的一個廠商。以今天來講，我們其實已經是在全球十大IT公司中排名第八，也是第五大軟件企業。另外一點作為EMC我個人非常自豪的是，EMC每年在創新和研發的投入非常巨大，我們每年把自己的所有營業總收入達到12%到13%的規模完全用于創新和研發，這個是業內其他相同性質的廠商一倍以上。中國作為整個新興市場上發展最快的國家，其實也在EMC整個創新版圖中越來越重要。短短三年半到四年時間，我們已經達到了1000人的規模，在北京、上海加在一起有1000名的研發工程師。而且總部已經許諾，在五年中投入10億美元在中國市場上做創新的投入。

　　回到云計算這樣一個主題，大家知道，IT其實可能是所有領域中創新、發展最快的一個行業，在過去幾十年中大家可以看到有各種各樣的浪潮，比如說大型機、小型機、PC、分布式，而下一個浪潮大家普遍認為就是云計算。有人說云計算中可能有些廠商在炒作，我個人認為這種炒作其實也是所有廠商都認為云計算是改變整個IT領域最大的浪潮，甚至說可以超過前面的一些浪潮所覆蓋的影響力。正是這種影響力下，所有的廠商無論是研發還是創新都在中間做了巨大的投入，EMC也不例外。EMC未來也是引導云計算，叩響云之門。

　　有的廠商認為說我所有的技術全部把它標準在一個技術或者一個廠商上，從硬件到軟件，到服務所有，全部在一個框架上，由廠家來進行整合，這種簡單、這種高效就是云計算。如果問題真的是這么簡單的話，那么可能我們就不需要各種廠子大家一起進行探討，大家一起進行商業模式的探討。而我們EMC認為的云計算是什么樣的呢？大家知道，其實現在的數據中心中也有很多很好的特點，比如說它可信，比如它可控，比如它可靠，它安全，因為所有的IT資源都是在你自己的IT部門，你自己的企業進行掌控。而公共云有公共云的特點，比如說它動態，比如低成本，而且更加靈活高效。那么大家想一想，如果能有一種技術，如果能有一種架構把企業內部的IT部門、IT資源的可信、可控、可靠、安全和公共云的動態、低成本、隨機應變以及靈活全部整合在一起，這不是一個更好的云計算的架構嗎？這正是EMC我們所著力打造的一個架構，在這個架構下無論是你的計算資源，無論是你的存儲資源，無論是你的網絡資源，通過虛擬化的技術讓內部和外部的IT資源很好地結合在一起，在統一的平臺上，無論虛擬利用，無論IT應用，無論商務應用都可以達到很好的結合，這些加在一起就是EMC所認為的未來私有云的架構。

　　大家可以想像到，當你的IT部門需要資源的時候，你可以選擇一種資源可以來自企業內部，也可以來自企業外部，可能在中國，也可能在美國，也可能在任何其他的一個國家的領域。也可以說水是我在家里的儲水箱里的，所有的水通過平臺整合在一起服務，這才是私有云的服務。所以EMC的云計算是建立在虛擬的框架上，然后對企業、用戶有選擇的云計算平臺。

　　第三點，有人認為云計算能不能真的落地，能不能給我的企業和個人帶來很好的用處？在過去五到六年中，其實整個EMC內部的IT部門也正是一步步往云計算構造，往私有云的構造發展。從2004年到2008年我們所做的一件事情就是把企業所有的資源開始進行虛擬化，這種資源主要集中在企業內部IT部門的開發、測試和IT部門的一些資源。僅僅是通過虛擬化這樣一些簡單的應用，大家可以看到實現的效益，實現的成本的節省其實帶來的效益是非常非常巨大的。除此之外，整個IT資源的效率應用得到了很大的提高，可能在傳統的平臺上，比如說我如果跟IT部門申請這些資源，申請這些存儲，申請這些計算資源，我可能需要幾個月甚至幾年時間才能實現，在這種虛擬平臺上可能把這種時間縮短到幾天、幾個星期或者更短的時間。

　　如果第一步主要是把IT的內部資源進行虛擬化的話，第二個更加重要，因為你要處理的是真正支持企業業務應用，真正對企業來說非常重要的業務應用，比如ERP等的應用。EMC從2009年到2010年對整個IT這部分應用開始因為云計算的構造。大家可以看到，所實現的整個一些效率或者說所達到的一些成本的降低其實也是非常驚人的。如果第一階段主要是降低成本的話，第二階段主要是讓你關鍵業務變得更加可信。比如你的人，你的應用，你的服務器都可以根據整個業務需求在不同的時間、不同的地點實現更好的效果。

　　第三步可能是最重要的一步，就是真正的IT即服務，什么意思？最簡單的話來說，如果你的業務，如果你的用戶如果有選擇的話，他可以選擇外面的一些公共的應用，也可以選擇企業內部的應用，如果真的是通過IT部門選擇內部的應用的話，能夠以服務的標準達到的話，這個目標就是IT即服務。用一句話來說無論是內部的水，無論是外部的水通過你的IT部門協調，把所有的資源能夠跟你的用戶進行分享，這是IT即服務的精髓所在。通過很簡單的EMC內部IT部門的整個私有云或者云計算的發展過程，大家可以看到云計算不是浮云，而更重要的是能夠落地的，能夠給企業帶來真正價值的新的革命性的技術。

　　我中文說的不好，也試試用一句話總結，就是什么都是浮云，除了私有云，所以云計算給力。謝謝大家。