CIO眼中的ERP選型 是用友NC還是SAP ERP？

兩款知名的ERP管理方案——SAP ERP和用友NC，讓很多即將實(shí)施ERP的企業(yè)都無(wú)從選擇。對(duì)兩家企業(yè)及產(chǎn)品的看法和選擇上，ITValue社區(qū)里的CIO分成兩個(gè)不同的陣營(yíng)，對(duì)此展開熱議。該討論自2011年12月發(fā)出至今，ITValue社區(qū)共收到51條評(píng)論，來自不同行業(yè)的30多位CIO發(fā)表了自己的看法。

挺SAP的觀點(diǎn)

1. SAP管理理念領(lǐng)先、產(chǎn)品成熟，可以為企業(yè)提供完整的解決方案

SAP的客戶包含了全球財(cái)富500強(qiáng)80%以上的企業(yè)，從20世紀(jì)80年代SAP公司進(jìn)駐中國(guó)至今，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到30%。SAP ERP軟件功能有口皆碑，眾多的客戶和成功案例是對(duì)SAP實(shí)力的證明。而在實(shí)際使用中也不難發(fā)現(xiàn)，SAP的成熟度、功能性和穩(wěn)定性均非常出色。SAP管理理念領(lǐng)先，可以為企業(yè)提供完整的解決方案，同時(shí)其產(chǎn)品經(jīng)過多年積累和考驗(yàn)，技術(shù)性強(qiáng)、成熟度高、功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定。提到SAP，基本上所有參與討論的會(huì)員都對(duì)其產(chǎn)品的成熟度、穩(wěn)定性持肯定態(tài)度，SAP產(chǎn)品本身的出色性毋庸置疑。

CIO觀點(diǎn)：一個(gè)是國(guó)際知名品牌，一個(gè)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先廠商，它們的公司規(guī)模和客戶群體都不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。

2. SAP擁有很多的實(shí)施商，能夠幫助企業(yè)明確其業(yè)務(wù)需求

CIO支持SAP ERP的原因并不僅僅是因?yàn)槠鋬?yōu)秀的產(chǎn)品，他們還認(rèn)為，SAP擁有很多的實(shí)施商，能夠站在更高的角度，幫助企業(yè)明確其業(yè)務(wù)需求。

CIO觀點(diǎn)：從實(shí)施而言，SAP是第三方實(shí)施，而用友多是自行實(shí)施，前者更容易從第三方的角度將用戶業(yè)務(wù)模糊的需求明確化，不但能解決問題，更能提出指導(dǎo)建議。

3.可維護(hù)性、可擴(kuò)展性強(qiáng)

SAP ERP產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)10年的運(yùn)作已非常成熟，成為行業(yè)的標(biāo)桿。同時(shí)，SAP已培育出一定的人力市場(chǎng)資源，企業(yè)的IT人員對(duì)SAP已經(jīng)有一定的了解，更容易獨(dú)立維護(hù)整個(gè)系統(tǒng)。另外，其他軟件廠商對(duì)SAP等知名ERP軟件提供了更多的支持，使其具有更強(qiáng)的可擴(kuò)展性。

支持SAP ERP的CIO們不選擇用友NC的原因有很多，比如不符合公司長(zhǎng)期的IT規(guī)劃、不適應(yīng)NC的供應(yīng)鏈方式等，但是絕大部分CIO都認(rèn)定NC不能承受太大的數(shù)據(jù)量，且運(yùn)行速度緩慢。其次，和SAP相比，NC的性能和穩(wěn)定性可能略遜一籌。

CIO觀點(diǎn)1：用友NC速度慢的問題很可能是與其使用的“偽”B/S方式有關(guān)。NC使用了最老的Java Applet方式，而非Web的方式，每次運(yùn)行都要下載Java程序，所以很慢。盡管現(xiàn)在可能使用了在本地緩沖的方式，運(yùn)行速度有所加快，但還是沒能解決根本性的問題。

CIO觀點(diǎn)2：NC僅支持中、日、英3種語(yǔ)言，對(duì)于跨國(guó)公司來說不一定適用。而且，不少CIO提到，大型企業(yè)使用SAP似乎已成為彰顯企業(yè)品牌和實(shí)力的潮流。

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