一、ERP項目實施

 

    （一）ERP的概念

 

    ERP——EntERPrise Resource Planning企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。

 

    信息技術最初在管理上的運用，也是十分簡單的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，而現在發展到建立在全球Internet基礎上的跨國家，跨企業的運行體系，初步可分作如下階段：

 

    A.MIS系統階段（Management Information System）

 

    B.MRP階段（Material Require Planning）

 

    C.MRPⅡ階段（Manufacture Resource Planning）

 

    D.ERP階段（EntERPrise Resource Planning）

 

    E.電子商務時代的ERP

 

    由此可見，ERP的應用的確可以有效地促進現有企業管理的現代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經成為大勢所趨。

 

    ERP是當今世界企業經營與管理技術進步的代表。ERP項目在企業實施，能夠通過系統的計劃和控制等功能，結合企業的流程優化，有效地配置各種資源，以加快對市場的響應，降低成本，提高效率和效益，從而提升企業的競爭力。