專業(yè)提供:紡織ERP、印染ERP、服裝生產(chǎn)及貿(mào)易ERP、色織ERP、色織CAD系統(tǒng)、毛紡ERP、棉紡ERP、紡織貿(mào)易ERP、家紡生產(chǎn)及貿(mào)易ERP、面料貿(mào)易ERP及布行樣品管理系統(tǒng)。
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印染ERP子系統(tǒng)概述
售前管理子系統(tǒng)
環(huán)思印染售前管理系統(tǒng)通過對客戶來樣信息登記管理,根據(jù)客戶來樣要求合理安排打樣計劃,打樣結(jié)果發(fā)客戶確認(rèn),全程跟蹤客戶對小樣的確認(rèn)信息,通過對小樣配方的有效管理,作為生產(chǎn)車間復(fù)制大貨配方的參考數(shù)據(jù),分析制樣成本,知道業(yè)務(wù)員報價等內(nèi)容進行詳細(xì)管理。
功能簡介
客戶來樣登記管理:安排打樣計劃:小樣配方登記管理;客戶確認(rèn)意見反饋;
未確認(rèn)小樣報警管理;小樣信息查詢管理;打樣進度跟蹤管理;
工人打樣產(chǎn)量統(tǒng)計;坯布半制品維護管理;安排制網(wǎng)計劃管理。
CT&T銷售管理子系統(tǒng)
環(huán)思印染銷售管理系統(tǒng)通過對客戶資源、銷售報價、銷售訂單、接單能力分析、訂單進度控制、出貨計劃、銷售提貨處理、出貨單、銷售發(fā)票等一系列銷售日常事務(wù)管理,適時地為相關(guān)部門提供有關(guān)的銷售目標(biāo)、銷售計劃執(zhí)行情況、訂貨情況、合同執(zhí)行情況、銷售成果、收款情況等銷售過程中的動態(tài)信息,通過對這些信息的統(tǒng)計分析,有利于各部門工作的互相銜接,減少訂單準(zhǔn)備時間,準(zhǔn)確及時地掌握市場變化,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷售管理、訂單服務(wù)、產(chǎn)品發(fā)運、回款等環(huán)節(jié)發(fā)生的問題;跟蹤市場變化情況,使銷售部門根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,采用相應(yīng)措施,最終使企業(yè)在市場競爭中獲得最大的經(jīng)濟效益。
功能簡介
客戶信息管理;對外報價管理;訂單管理;
訂單審批管理、訂單查詢;訂單與小樣對應(yīng)關(guān)系管理;
接單能力分析;訂單交期預(yù)警;銷售發(fā)貨計劃與查詢;
出貨管理;銷售發(fā)票;客戶投訴管理。
CT&T生產(chǎn)指令管理系統(tǒng)
生產(chǎn)指令管理是聯(lián)系銷售和生產(chǎn)調(diào)度的橋梁 ,審批通過的銷售訂單通過生產(chǎn)指令書的形式下達到各相關(guān)生產(chǎn)部門,及時同時相關(guān)生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,提高企業(yè)各部門的溝通能力和工頭技巧,使生產(chǎn)和銷售部門真正做到無縫連接,極大的縮短了生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。
功能簡介
安排訂單坯布批次;下達生產(chǎn)指令;打印生產(chǎn)任務(wù)溝通書;訂單內(nèi)容修改通知;
訂單信息查詢;坯布庫存查詢;每日發(fā)單一覽表。
CT&T樣品管理子系統(tǒng)
樣品室管理是對樣品制樣數(shù)據(jù)進行條碼和圖片管理,以及樣品庫存統(tǒng)計管理,該系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門的需求信息,質(zhì)量管理部門測試信息、財務(wù)部門的收付信息一起為公司提供完整的數(shù)據(jù)管理,并為客戶提供所需要的詳細(xì)樣品資料。
功能簡介
樣板制作管理;
樣品登記;
樣品入庫管理;
樣品出庫管理;
樣品庫存管理。
CT&T工藝管理子系統(tǒng)
工藝管理是印染企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一,是保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行應(yīng)采取的技術(shù)手段。生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)確性、先進性是指導(dǎo)控制生產(chǎn)的關(guān)鍵,是生產(chǎn)質(zhì)量保證的基礎(chǔ),通過對訂單生產(chǎn)工藝的詳細(xì)跟蹤管理和歷史大貨生產(chǎn)配方的有效管理,可以提高翻單生產(chǎn)速度以及產(chǎn)品品質(zhì),提高印花染色命中率,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,可以說他是印染企業(yè)生存的命脈。
功能簡介
基礎(chǔ)工藝路線維護;訂單工藝安排;訂單工藝修改;
訂單生產(chǎn)工藝參數(shù)跟蹤管理;
訂單工藝查詢;訂單工藝抽查報告。
CT&T生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理子系統(tǒng)
生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理既是ERP的核心又是印染企業(yè)管理的難點。計劃趕不上變化是印染企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,如何制定高效而合理的生產(chǎn)計劃,使企業(yè)的生產(chǎn)能力提升到最高點,是印染企業(yè)管理的一大難點。環(huán)思印染系統(tǒng)完全按照印染企業(yè)以訂單驅(qū)動的原則,有效管理關(guān)鍵工序的生產(chǎn)狀況,合理安排生產(chǎn)計劃,以三級計劃、逐層分解的方式制定合理的生產(chǎn)計劃,分為主生產(chǎn)計劃、車間作業(yè)計劃、機臺班組作業(yè)計劃,將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起,自動驅(qū)動物理需求計劃,迅速準(zhǔn)確的生成坯布、染化料的采購、分配計劃,及時跟進計劃的執(zhí)行情況,解決了企業(yè)在生產(chǎn)能力分布不均衡情況下如何使計劃安排合理化、有序化和可執(zhí)行化的行業(yè)難題,從而使得企業(yè)有效的降低庫存,提高效率,通過車間半制品物料收付管理,使原本分散的生產(chǎn)流程自動銜接,前后連貫的進行,避免出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)延誤交期現(xiàn)象,提高企業(yè)生產(chǎn)能力和準(zhǔn)時交貨率。
功能簡介
生產(chǎn)能力管理;制定主生產(chǎn)計劃管理;
安排前處理、染色、印花、整理、成品車間生產(chǎn)任務(wù);
車間送布管理;車間收布管理;訂單進度查詢;
幾臺生產(chǎn)信息查詢;車間半制品信息查詢;
訂單會修情況查詢;車間報表查詢。
CT&T車間作業(yè)管理子系統(tǒng)
車間作業(yè)管理是印染企業(yè)生產(chǎn)管理的重點和難點管理所在。如何提高生產(chǎn)管理流程的規(guī)范化;如何合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率;如何及時準(zhǔn)確了解生產(chǎn)進度,提高企業(yè)生產(chǎn)管理的透明度;如何有效管理生產(chǎn)物料消耗,降低生產(chǎn)成本等難題一直困擾著企業(yè)管理者。環(huán)思積累了多年開發(fā)印染生產(chǎn)管理系統(tǒng)的經(jīng)驗,在對多家印染企業(yè)生產(chǎn)狀況分析提煉的基礎(chǔ)上,融入國外先進的管理思想,結(jié)合國內(nèi)印染企業(yè)的實際情況,設(shè)計出實用、高效、先進的車間作業(yè)管理子系統(tǒng),對生產(chǎn)進度控制利用條碼技術(shù),準(zhǔn)確及時的反饋生產(chǎn)進度信息,對車間染化料的耗用進行嚴(yán)格控制,詳細(xì)記錄每一筆染化料的具體耗用情況,嚴(yán)格控制生產(chǎn)浪費現(xiàn)象,同時提供大量的生產(chǎn)分析圖形化報表,如訂單生產(chǎn)進度表、機臺生產(chǎn)狀況表、車間成生產(chǎn)產(chǎn)量日報表、每日染化料耗用表、訂單高成本分析表、計劃執(zhí)行情況表等,使企業(yè)管理者對生產(chǎn)狀況一目了然,從而最大限度的提高勞動生產(chǎn)率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善企業(yè)對外形象,提高企業(yè)核心競爭力。
功能簡介
漂練車間作業(yè)管理:生產(chǎn)卡管理、車間班組計劃管理、安排坯布出倉計劃、車間染化料日耗管理、絲光落布物理指標(biāo)記錄;
染色車間作業(yè)管理:車間任務(wù)管理、復(fù)樣配方管理、大貨配方管理、車間日報管理、機臺日報表管理;
印花車間作業(yè)管理:車間任務(wù)管理、車間班組計劃管理、大貨配方管理、車間日報表管理;
整理車間作業(yè)管理:車間班組計劃管理;車間日報管理;車間疵布統(tǒng)計;色布調(diào)色、印花布調(diào)色、防樣布、漂白布、涂層布、抓絨布月報;
成品車間作業(yè)管理:成品條碼管理、成品分LOT色管理、成品裝箱管理、成品細(xì)碼單、成品入庫申請、成品投入產(chǎn)出分析表、月報統(tǒng)計查詢管理。
條碼技術(shù)在印染ERP的應(yīng)用流程圖
條碼技術(shù)應(yīng)用介紹:條碼技術(shù)的出現(xiàn)使數(shù)據(jù)尤其是物流的數(shù)據(jù)采集難題迎刃而解,成為迄今為止最經(jīng)濟實用的一種自動識別和數(shù)據(jù)采集技術(shù),具有操作簡單、信息采集數(shù)據(jù)快、采集信息量大、可靠性高等有點,環(huán)思充分的利用了此優(yōu)點在紡織行業(yè)管理軟件中廣泛應(yīng)用。
CT&T成品智能驗布管理子系統(tǒng)
如何使企業(yè)的效益最大化;如何提高企業(yè)A級布交貨率;如何減少零碼、次布數(shù)量;如何避免人工開剪的盲目性;環(huán)思印染智能驗布系統(tǒng)幫您解決所有的難題。環(huán)思員工根據(jù)多年印染企業(yè)實施信息化的經(jīng)驗和對紡織行業(yè)特有的理解,自行設(shè)計的一套十分有效的成品智能驗布系統(tǒng),相信記錄每一碼成品布檢驗的疵點記錄,根據(jù)百碼評分標(biāo)準(zhǔn),自動計算每一匹布合理的開剪位置,從而避免了人工開剪的盲目性,提高了企業(yè)A級布的交貨率,有效的減少了零碼、次布出現(xiàn)數(shù)量,使企業(yè)的效益達到最大化;同時可以給客戶提供每一卷陳品的疵點分布情況,提升客戶服務(wù)水平。
成品智能驗布系統(tǒng)評分標(biāo)準(zhǔn)主要有“四分制”和“十分制”
一、四分制
這一檢測專用于肉眼檢測布匹質(zhì)量。按疵點大小和明顯程度打1,2,3,和4分。
二、十分制
這一檢測專用于肉眼檢測布匹質(zhì)量。按疵點大小和明顯程度打1,3,5,和10分。
功能簡介
成品疵點定義:成品驗布記錄;計算智能開剪方案;打印開剪方案
員工驗布產(chǎn)量統(tǒng)計;疵點情況分析
CT&T質(zhì)量管理子系統(tǒng)
企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵。生產(chǎn)難,會修多,是印染企業(yè)面對的又一大難題。環(huán)思印染質(zhì)量管理系統(tǒng)提出事前質(zhì)量管理新概念,把產(chǎn)品質(zhì)量問題消滅在萌芽階段,采取生產(chǎn)前進行嚴(yán)格質(zhì)量檢測,生產(chǎn)中進行嚴(yán)格質(zhì)量控制,生產(chǎn)后進行產(chǎn)品質(zhì)量問題逐級回溯原則,出現(xiàn)質(zhì)量問題明確到具體點、具體事故責(zé)任人,通過層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有效的控制和減少生產(chǎn)會修問題。質(zhì)量管理包括原材料質(zhì)量管理、半成品質(zhì)量管理、產(chǎn)成品質(zhì)量管理等全面質(zhì)量管理活動,對受檢物品進行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和指標(biāo)統(tǒng)計并及時反饋到相關(guān)部門。利用此系統(tǒng)可以進行定量的統(tǒng)計分析,總結(jié)出影響公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的主要因素,跟蹤、分析產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,實現(xiàn)產(chǎn)品問題的逐級溯源。
功能簡介
坯布質(zhì)量管理:坯布質(zhì)量抽檢記錄;坯布牢度測試記錄;
坯布強力測試記錄;坯布檢驗報告查詢;各工序半制品檢測記錄;
成品質(zhì)量管理:成品疵點測試記錄;成品物理測試記錄;成品色牢度測試記錄;
成品檢驗報告查詢;織物強力變化統(tǒng)計
CT&T庫存管理子系統(tǒng)
環(huán)思印染庫存管理系統(tǒng)對物料進行分倉庫分倉位的規(guī)范管理,不同物料分類堆放,成品倉采取條碼管理技術(shù),使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序,有效避免了倉庫貨物堆放凌亂,帳物不符等現(xiàn)象的發(fā)生。對庫存物品的入庫、出庫、倉位調(diào)整、盤點、補充訂貨和生產(chǎn)補料以及客戶坯布入庫等數(shù)據(jù)進行詳細(xì)記錄,對所有物料出入庫的信息進行實時動態(tài)跟蹤,縮短了庫存信息流轉(zhuǎn)時間,為采購、銷售和生產(chǎn)提供準(zhǔn)確物料庫存信息,從而達到降低庫存、減少資金占用,避免物料積壓或短缺現(xiàn)象,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。通過對庫存商品設(shè)置最高和最低安全庫存量,進行智能化的預(yù)警管理,可自動提示存貨的短缺、超儲等異常情況。
功能簡介
坯布、染化料、五金、成品入庫管理:生產(chǎn)入庫單、委外加工入庫單、其他入庫單、客戶送坯入庫單、入庫單查詢管理、庫存報警;
坯布、染化料、五金、成品出庫管理:生產(chǎn)領(lǐng)料單、委外領(lǐng)料單、其他出庫單、出庫單查詢管理;
坯布、染化料、五金、成品其他業(yè)務(wù):倉庫調(diào)撥單、倉庫報廢單、盤點調(diào)整單;
盤點:各類收付存報表管理、備份庫存數(shù)據(jù)、打印盤點表、盤點數(shù)據(jù)維護;
倉位/批次管理:倉位維護、物料轉(zhuǎn)移處理、有效期維護圓網(wǎng)倉入庫、借出、歸還以及其他各類信息查詢管理。
CT&T成本核算管理子系統(tǒng)
成本核算系統(tǒng)立足于車間作業(yè)管理、采購管理與倉庫管理三大模塊的充分支持,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,及時、準(zhǔn)確地輸出每一個會計期間的原料報表、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算報表,自動結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。該系統(tǒng)融入了先進的設(shè)計思想,準(zhǔn)確計算出每個訂單產(chǎn)品每一碼布的各種生產(chǎn)成本(包括坯布成本、各車間的染化料成本、水電汽成本、工人工資、折舊費用、管理費用分?jǐn)偟?,支持任意多種成本類型、可自定義成本項目及來源、提供多種分?jǐn)偡椒ā⒎謹(jǐn)偝杀举M用、可從庫存讀取領(lǐng)料數(shù)據(jù)、可從生產(chǎn)系統(tǒng)讀取領(lǐng)料及完工數(shù)據(jù)、多種方法計算在產(chǎn)品成品,多角度成本分析,廢品損失計算和分析等,并與多家財務(wù)軟件系統(tǒng)建立接口,可直接從帳務(wù)系統(tǒng)中提取費用數(shù)據(jù),計算完成成本后可自動進行財務(wù)記賬。
功能簡介
總賬管理;先進管理;成本核算;
費用項目管理;成本分?jǐn)偣芾?公共費用管理;
車間費用管理;機臺各項費用管理;材料收付存報表管理;
成本分析報表;訂單利潤分析報表;
購貨發(fā)票管理;銷售發(fā)票管理;
已收、已付款信息管理;沖銷帳管理;
客戶信譽額度分析;應(yīng)收應(yīng)付帳齡分析。
CT&T設(shè)備與固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)
設(shè)備與固定資產(chǎn)管理是將設(shè)備、固定資產(chǎn)實物管理與財務(wù)管理相結(jié)合的綜合性管理信息系統(tǒng),通過設(shè)備與資產(chǎn)臺帳,設(shè)備與資產(chǎn)運行,設(shè)備與資產(chǎn)故障,設(shè)備與資產(chǎn)移動情況等基本信息實現(xiàn)對所有資產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一監(jiān)控和管理。實現(xiàn)對設(shè)備與資產(chǎn)管理各種業(yè)務(wù)的高效管理與輔助處理,防止資產(chǎn)流失,同時保證管理信心的準(zhǔn)確性和可靠性,大大提高了固定資產(chǎn)管理部門的辦公效率和服務(wù)質(zhì)量。
功能簡介
設(shè)備故障管理;設(shè)備檢修記錄與查詢;設(shè)備維修記錄與查詢;
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控;設(shè)備配件管理;
固定資產(chǎn)檔案管理;固定資產(chǎn)新增、改良、轉(zhuǎn)移、報廢管理;
固定資產(chǎn)折舊管理;固定資產(chǎn)變賣管理;資產(chǎn)折舊統(tǒng)計管理。
CT&T人力資源管理子系統(tǒng)
人力資源系統(tǒng)對人事工作管理進行整體考慮 并對人力資源工作的所有領(lǐng)域提供支持。這些領(lǐng)域涵蓋從人員需求、人才招聘和人事管理、薪金核算及定性的人事發(fā)展工作的各方面;與財務(wù)成本等各系統(tǒng)緊密集成,此系統(tǒng)通過有效的對員工基本情況、培訓(xùn)、技能、業(yè)績等內(nèi)容的管理,達到對人的高效管理,從而提高勞動生產(chǎn)率,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
功能簡介
員工檔案管理;人事調(diào)動管理
員工考勤管理;員工工資管理;
員工保險管理;員工培訓(xùn)管理;
員工績效管理;員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
CT&T采購管理子系統(tǒng)
采購管理以采購訂單為核心,控制從采購計劃、計劃申請、采購審批、采購訂單生成、采購單進度跟蹤、到貨接收。檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動全過程,對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督,實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學(xué)管理;與庫存管理相輔相成,實時做好各種原料的需求計劃,掌握采購的入庫狀況,大大降低庫存成本和采購成本;與存貨核算一起實用,為財務(wù)部門提供采購成本核算的信息數(shù)據(jù)。
功能簡介
供應(yīng)商管理;采購詢價管理;供應(yīng)商報價管理;幾個查詢統(tǒng)計分析;
染化料采購計劃與申請;坯布采購計劃與申請;五金采購計劃與申請;
采購訂單管理;采購進度跟蹤;材料入庫管理;
CT&T關(guān)鍵績效考核管理子系統(tǒng)
關(guān)鍵績效考核管理采用西方統(tǒng)計管理思想,建立科學(xué)的決策支持系統(tǒng),智能化處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的數(shù)據(jù),用各種圖標(biāo)定性、定量地分析企業(yè)的各種營運現(xiàn)狀,協(xié)助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的問題,預(yù)測今后的發(fā)展趨勢,及時提出解決方案。如:對公司的銷售數(shù)據(jù)的管理,對車間動態(tài)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、對倉庫數(shù)據(jù)管理、對各個訂單的成本管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行分析與判斷,幫助領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約時間提高效率和準(zhǔn)確率;為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略作出果斷決策提供科學(xué)依據(jù)。
功能簡介
接單情況分析;銷售分析;銷售發(fā)貨情況;品種銷售趨勢;
計劃執(zhí)行情況;生產(chǎn)進度信息查詢;成品等品率;質(zhì)量情況分析;
庫存占用資金;生產(chǎn)成本分析;應(yīng)收應(yīng)付款分析;人力資源分析。