電視未來怎么辦，這個(gè)話題已經(jīng)是個(gè)老話題了，大家很多觀點(diǎn)匯集，雖然還沒有辦法證明誰對(duì)誰錯(cuò)，但未來要改變的趨勢卻是大家都認(rèn)同的。我自己也有些想法，通過這篇文章跟大家做個(gè)分享。

  我們按照互聯(lián)網(wǎng)文章的規(guī)律，把我的觀點(diǎn)碎片化，一點(diǎn)一點(diǎn)跟大家進(jìn)行討論，我盡量不用專業(yè)術(shù)語和英文簡稱，以便大家看得明白。

  首先，未來的電視機(jī)是什么樣？

  討論未來的電視機(jī)，好像不是我一個(gè)新聞主持人有資格去評(píng)判的。但是我作為一個(gè)生產(chǎn)內(nèi)容的人，也作為一個(gè)電視機(jī)的使用者，我也來做個(gè)預(yù)判，有三：

  1、視覺加聽覺，是人類幾大知覺當(dāng)中，收取信息，感知藝術(shù)，最為重要的兩種知覺體系。電視機(jī)的性能提升，可以最大可能的滿足這兩大知覺的體驗(yàn)。

  2、以家庭為中心的視聽產(chǎn)品，是現(xiàn)代生活的必需品，也是未來提升家庭關(guān)系的最有效的平臺(tái)。

  3、被動(dòng)感官的典型產(chǎn)品。意思就是說自己動(dòng)手的少，被動(dòng)的去看去享受會(huì)多，嗑著瓜子，看著電視，躺在沙發(fā)上，順便泡泡腳，所以，他可以被看做是一種消費(fèi)享受的產(chǎn)品。

  基于以上三點(diǎn)，可以得出我自己總結(jié)的結(jié)論：第一電視機(jī)一定不會(huì)消失；第二電視機(jī)的視聽性能是核心競爭力；第三電視機(jī)產(chǎn)品的家庭服務(wù)屬性是核心屬性，其次才是社交屬性以及其他；第四電視機(jī)的操作越簡單越好，這樣才不會(huì)影響用戶消費(fèi)享受的需求。

  未來的電視服務(wù)是什么樣？

  1、電視產(chǎn)品的輸出一定是類似于4K這樣的超高清或者裸眼3D，總之越清楚越好。

  2、不再單單是線性傳播，增加了訂閱性傳播和分享傳播。產(chǎn)品營銷、品牌定位異常關(guān)鍵。

  3、多平臺(tái)傳播，不同的平臺(tái)，需要制作不同型號(hào)的產(chǎn)品。（電視機(jī)——線性產(chǎn)品為主；移動(dòng)終端——社教類產(chǎn)品為主；其他終端——因終端而異）

  4、產(chǎn)品愈發(fā)精美，優(yōu)秀的制作公司將脫穎而出。

  電視內(nèi)容的變化

  1、社教服務(wù)類產(chǎn)品，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的附屬產(chǎn)品，以提供交互服務(wù)為主，視頻內(nèi)容為輔助。服務(wù)性能是核心競爭力。

  2、新聞?lì)惍a(chǎn)品，定制和訂制相結(jié)合，媒體品牌的公信力是核心競爭力。

  3、娛樂類產(chǎn)品，主要是訂制，營銷手段和內(nèi)容精良程度是核心競爭力。

  4、其他類型節(jié)目，內(nèi)容專業(yè)化，傳播垂直化，內(nèi)容分類變多變細(xì)變深入。其專業(yè)程度是核心競爭力。

  盈利模式的變化

  1、擁有平臺(tái)的以平臺(tái)盈利，沒有平臺(tái)的以內(nèi)容盈利。

  2、內(nèi)容細(xì)分，用戶細(xì)分，廣告客戶也細(xì)分，最終形成：內(nèi)容=用戶需求=廣告內(nèi)容

  3、社教服務(wù)類節(jié)目，多半是拿用戶享受相關(guān)服務(wù)后的商家返點(diǎn)，或是用戶直接購買。

  4、新聞節(jié)目，贊助商模式，或少而精的廣告，用戶免費(fèi)訂制。

  5、娛樂節(jié)目，贊助商模式，或植入廣告，用戶免費(fèi)訂制。

  6、廣告內(nèi)容更輕，廣告渠道更重，廣告增加更多互動(dòng)。

  7、名人經(jīng)濟(jì)。名主持人或名記出書、活動(dòng)、論壇、寫真集等，臺(tái)里同主持人分成。

  8、最后就是其他方式了，股票上市啦、投資影視劇啦等等，太多了。

  以上就是我個(gè)人對(duì)未來的基本預(yù)判，應(yīng)該說都是非常基本的點(diǎn)，基于這些基礎(chǔ)也可以衍生出很多好的創(chuàng)新和想法。我說的可能對(duì)，可能錯(cuò)，總之就是侃侃而談。未來究竟怎么樣，會(huì)有多么長久的時(shí)間，相信每個(gè)人都可以展開想象去做個(gè)預(yù)期。

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