風(fēng)投公司AndreeSSEnHorowitz投資過不少如今很知名的公司，如Slack、Buzzfeed和Instacart。它對(duì)整個(gè)科技界的趨勢(shì)有很深的了解，而如今其投資者們也在公司網(wǎng)站上分享了2015年值得期待的16個(gè)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)及主題，也算是對(duì)科技界的預(yù)測(cè)。具體預(yù)測(cè)如下：

1.虛擬現(xiàn)實(shí)

AndreessenHorowitz的合伙人ChrisDixon認(rèn)為，“計(jì)算機(jī)愛好者和科幻作家對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的期待已經(jīng)有數(shù)十年了，但早期的嘗試(特別是在上世紀(jì)90年代)都不成功，當(dāng)時(shí)的技術(shù)還不成熟。而隨著摩爾定律的發(fā)現(xiàn)，以及處理器、屏幕和感應(yīng)器的進(jìn)步(主要受智能手機(jī)繁榮的驅(qū)動(dòng))，虛擬現(xiàn)實(shí)成熟的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。”

我們逐漸看到了虛擬現(xiàn)實(shí)的興起，比如令人振奮和好奇的Oculus，而且蘋果與微軟都在嘗試虛擬現(xiàn)實(shí)。

2.企業(yè)軟件設(shè)計(jì)的改善

今年也會(huì)是企業(yè)服務(wù)興起的一年，面向消費(fèi)者的公司在移動(dòng)端創(chuàng)造了精美且功能完善的交互方式，而面向企業(yè)的公司也會(huì)迎頭趕上。

目前，企業(yè)軟件的用戶界面全面落后，每一步操作都讓人難以忍受，而且用戶界面往往是最不受重視的一步，但這種情況在今年會(huì)有所改變。

3.機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)

今年大數(shù)據(jù)會(huì)繼續(xù)流行。以往的商業(yè)情報(bào)總是過去的匯總(如某種商品賣出多少)，但現(xiàn)在我們需要更多的需求預(yù)測(cè)(如某種商品將來會(huì)有多少銷量)。

這意味著機(jī)器學(xué)習(xí)不再是一項(xiàng)單獨(dú)的活動(dòng)，而是會(huì)融入到各種應(yīng)用場(chǎng)景。

4.全棧(full-stack)創(chuàng)業(yè)公司

ChrisDixon認(rèn)為，投資者應(yīng)該多投資“全棧創(chuàng)業(yè)公司”，這些公司會(huì)繞開現(xiàn)有公司和其它競(jìng)爭(zhēng)者，打造完整的端到端產(chǎn)品或服務(wù)。蘋果就是一個(gè)全棧公司，它擁有自己的芯片，應(yīng)用和零售店。

另外，Uber和Lyft也是全棧創(chuàng)業(yè)公司，它們不會(huì)賣軟件，而是會(huì)用軟件打造整個(gè)服務(wù)體系，它們會(huì)問的問題是：如果我用現(xiàn)在的技術(shù)重塑一個(gè)行業(yè)，它會(huì)成為什么樣?

5.容器(Containers)計(jì)算

自誕生以來，容器計(jì)算已經(jīng)越來越高效，但2015年它會(huì)進(jìn)一步增長。

容器計(jì)算并不是什么新事物，但今年它有幾個(gè)加速發(fā)展的理由。一是Windows在數(shù)據(jù)中心中不再那么流行，要知道，容器計(jì)算的一個(gè)缺點(diǎn)是不支持多個(gè)操作系統(tǒng)，如Windows加Linux。二是微型服務(wù)應(yīng)用架構(gòu)帶動(dòng)了容器計(jì)算，這些應(yīng)用架構(gòu)特別適用于容器計(jì)算，因?yàn)樗鼈兊墓δ茌^為分散。

6.數(shù)字健康

現(xiàn)在，許多醫(yī)療設(shè)備都不是由擁有醫(yī)學(xué)學(xué)位的人設(shè)計(jì)的，而今年，移動(dòng)和數(shù)字健康的趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)下去。

其中一個(gè)變化可能發(fā)生在用于診斷及測(cè)試的移動(dòng)醫(yī)療記錄上，正如蘋果的HealthKit可能做的那樣。現(xiàn)在的診斷記錄只是放在那里，沒有被合理利用，而一旦HealthKit那樣的技術(shù)流行起來，成千上萬沒有醫(yī)學(xué)學(xué)位的軟件工程師就能根據(jù)信息開發(fā)新應(yīng)用。

7.在線市場(chǎng)

像eBay和CrAIGslist這樣的在線市場(chǎng)已經(jīng)夠成功，但還不夠。電子商務(wù)和市場(chǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)是進(jìn)一步充實(shí)細(xì)分市場(chǎng)，比如汽車共乘和房屋轉(zhuǎn)租。現(xiàn)在已經(jīng)有了Instacart和Glamsquad這樣的細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)，但未來會(huì)更多。

8.安全

2014年我們的密碼并不安全，索尼被黑，iCloud照片泄露，這些都提醒我們網(wǎng)上隱私是何等脆弱。

如此，我們也不難理解安全會(huì)是2015年的一大趨勢(shì)。那些能識(shí)別數(shù)據(jù)泄露危險(xiǎn)，保護(hù)數(shù)據(jù)安全，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的公司無疑會(huì)受到追捧。

9.比特幣和塊鏈(blockchain)

盡管去年比特幣價(jià)格嚴(yán)重縮水，但有三點(diǎn)值得注意。

一是比特幣仍然是一種新事物，因此2015年的接受程序應(yīng)該會(huì)有所提高。另外，比特幣應(yīng)該會(huì)擁有新的支付應(yīng)用，而且我們也應(yīng)該將它作為一種基礎(chǔ)設(shè)施來考慮。

10.云—客戶端計(jì)算

在計(jì)算領(lǐng)域，我們的設(shè)備還能更加高效。

現(xiàn)在的智能手機(jī)比數(shù)十年前的大型計(jì)算機(jī)更加強(qiáng)大，所以為什么有些計(jì)算不能從云端轉(zhuǎn)移到手機(jī)終端上處理呢?在本地進(jìn)行計(jì)算自有其優(yōu)勢(shì)，比如終端CPU和內(nèi)存的成本比服務(wù)器的成本便宜1000倍。另外，在某些地區(qū)網(wǎng)絡(luò)連接和數(shù)據(jù)傳統(tǒng)的成本比設(shè)備高得多。

11.眾籌

說到眾籌，你也許認(rèn)為就是坐在電腦前，碰巧在Kickstarter上看到某個(gè)蠻有趣的項(xiàng)目，然后捐點(diǎn)錢。不過這種情況會(huì)有所改變。隨著移動(dòng)終端的普及，我們不僅能隨時(shí)隨地進(jìn)入眾籌平臺(tái)，還能為各種類型的群體做出貢獻(xiàn)，比如家庭，學(xué)校，公司，及所住的社區(qū)。

12.物聯(lián)網(wǎng)

對(duì)于不得不定期換置和修理設(shè)備的人來說，物聯(lián)網(wǎng)可能是一種解脫。雖然現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒到來，但確實(shí)能在一些日常生活中幫到我們。

如果你擁有一家小餐館，無法支付經(jīng)常性升級(jí)和修理設(shè)備的錢，那可以享受物聯(lián)網(wǎng)的好處，它可以告訴你冰箱太耗電可能是因?yàn)榭傆腥瞬魂P(guān)門，也可能是壓縮機(jī)出了問題，再不更換就要損失更多錢了。

13.在線視頻

YouTube確實(shí)已經(jīng)有十年歷史了，但在線視頻仍會(huì)持續(xù)升溫。今年，YouTube可能會(huì)因?yàn)槔鎲栴}，被一些公司拋棄。視頻廣告的新形式也會(huì)出現(xiàn)，而YouTube會(huì)更加善待自己平臺(tái)上的明星。另外，其它參與者也加加入到在線視頻領(lǐng)域，畢竟這里不可能YouTube一家獨(dú)大。

14.保險(xiǎn)

軟件和數(shù)據(jù)服務(wù)都有所改善，那保險(xiǎn)服務(wù)憑什么不能呢?今年，我們購買和體驗(yàn)醫(yī)療、家庭、汽車、生命等保險(xiǎn)的方式將有所改變，主要有三種方式：改變保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的方式，加強(qiáng)承保人與被保險(xiǎn)人的關(guān)系，改變保險(xiǎn)公司經(jīng)營資本的方式。

15.DevOps(開發(fā)運(yùn)營)

DevOps是“開發(fā)”和“運(yùn)營”兩者的結(jié)合，是現(xiàn)在程序員應(yīng)該具備的技能組合，今年它也會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。

超大規(guī)模云數(shù)據(jù)中心的興起，讓開發(fā)者必須使用多種工具和復(fù)雜的腳本使代碼適用于萬千上萬的小服務(wù)器。復(fù)雜云基礎(chǔ)設(shè)施，以及DevOps運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，令這一領(lǐng)域的機(jī)會(huì)增多，比如幫助開發(fā)者和公司管理整個(gè)。

16.“失敗”

AndreessenHorowitz網(wǎng)站上有一句話，“目前不是快速失敗，而是取得長期的成功，它們是兩碼事。”這句話改編自MarcAndreessen的名言，“我的目標(biāo)不是快速失敗，而是取得長期的成功，他們是兩碼事。”

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