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>>[2012年8月18日] 3000多萬元的ERP項目源自CEO與CIO的魄力
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>>[2012年8月18日] 發(fā)電業(yè)管理“全”體驗 ERP進入快車道
>>[2012年8月18日] 市場格局觀察――看ERP世界中的SaaS模式
>>[2012年8月18日] M-ERP將與傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)形成互補
>>[2012年8月18日] ERP需求調研必須做的三件事
>>[2012年8月18日] 中國看不到岸的ERP何時出頭走出“神墓”
>>[2012年8月18日] 金山軟件啟動ERP項目
>>[2012年8月18日] ERP不懂整體效益固步自封終將被取代？
>>[2012年8月18日] 微軟Microsoft Dynamics拓展中國ERP市場
>>[2012年8月18日] 分析：國內ERP實施雜談新征途需要多奮斗
>>[2012年8月18日] 打通PDM與ERP集成的最后壁壘
>>[2012年8月18日] eERP--全程電子商務的靈魂
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>>[2012年8月18日] ERP選型小組的構成與分工
>>[2012年8月18日] PDM與ERP的一體化實施
>>[2012年8月18日] ERP渠道戰(zhàn): 求同易存異難
>>[2012年8月18日] 國內ERP廠商營銷方式比拼
>>[2012年8月18日] 移動ERP或將井噴
>>[2012年8月18日] ERP產業(yè)潛力大中小國產廠商遭遇生存危機
>>[2012年8月18日] ERP項目的二次開發(fā) 須依需求謹慎而定
>>[2012年8月18日] 綜述：做ERP項目規(guī)劃時的六大項禁忌
>>[2012年8月18日] 中小企業(yè)實施ERP的六項對策與五個切忌
>>[2012年8月18日] 腐敗暗流成為ERP實施低成功率重要因素
>>[2012年8月18日] SAP拿下日立公司ERP軟件和服務大單
>>[2012年8月18日] 慧眼識英雄巧妙選擇ERP項目實施顧問
>>[2012年8月18日] 中小國產制造業(yè)ERP廠商遭遇生存危機
>>[2012年8月18日] 業(yè)界觀察：IT咨詢在ERP具體實施中的體現